付海贤

　　2020年4月，因单位机构改革和人事变动等，设立了审计与风险管理部，我也调整到风险管理岗位工作，这样，就与审计人员朝夕相处，共同奋战在监督与管理的一线，结成了牢固的“统一战线”。近距离的接触了审计人员，改变了我对审计工作的偏见，理解了审计人员喜与悲、乐与苦。

　　我在中专学习财务会计专业，参加会计专业自学考试时，粗浅的学习过审计理论与实务。在纪检监察岗位、法律顾问业务和宣传工作中，接触过审计人员。在阅读的官场小说和观看的反腐败电视剧电影中，领略过审计人员的专业能力。但或许是隔行如隔山的原因，对审计工作和审计人员缺少共情，总感觉审计人员刚直的作风中也略显呆板，精益的业务背后亦隐藏着某种工作套路，即便是他们偶尔露出的笑容，似乎也埋藏着不可告人的秘密，让人很难琢磨透彻。

　　几年来，我见证了高质量的审计工作对单位改革与发展做出的突出贡献，审计人员在工作中展现出的独特风彩令人佩服，让人不由的竖起大姆指给他们点赞。特别是有几位审计人员在工作中既着眼大局又关注细节的工作作风，令人佩服，给人启发。

　　审计工作要取得实实在在的成效，离不开坚强有力的领导者。单位近几年的审计工作，就遇见了一位率先垂范、以身作则的好领导，特别是说到从细节抓起，抓出工作成效，没有人不佩服曾协管审计工作的监事会主要领导的周主席。周主席毕业于名牌大学，工作经历丰富，对公司治理架构颇有研究。他在指导审计工作中，从大局着眼，善于把握政策，运用策略，又特别关注细节。特别是在重大项目重要事项的审计定性环节，往往一锤定音，引起一片赞叹，这样的例子不胜枚举。2022年7月，在某建设项目的结算审计中，聘请的事务所审减了经费壹仟多万元，有人认为审减了这么多经费，说明建设部门工作未完全尽职，应该给个说法。周主席仔细研究审减经费的情况，多方听取意见和建议，认为审减的经费并未实际支出，且建设部门能较好的配合审计工作，审减经费越多，说明审计工作的成效明显，但不能就此否定建设部门的工作成绩，周主席意见说服了绝大多数人，也成为处理这一事项基准。周主席工作认真负责，对于需要自己审阅或签发的文稿，总是认真研读，指出其中的错误或不恰当之处，并提出明确的修改要求。这得到许多同事的赞许，也有人表示不理解，这么大的领导，还管这些鸡皮蒜毛的事，是否值得。周主席得知这种情况后说，细节决定成败，魔鬼就在细节中，针尖大的窟窿，能漏过斗大的风，工作上的事切不可掉以轻心啊。

　　好的作风需要发扬， 好的作风更容易得到传承。周主席退居二线后，协管审计工作的党委谭副书记，现在协管审计工作的党委谌副书记，都保持发扬了好的工作作风。

　　审计工作要发挥应有的效能，需要敢于担当、开拓创新的工作人员，曾任单位总审计师、审计与风险管理部张部长是这样说的，也是这样做的。她曾长期担任单位财务部门负责人，拥有注册会计师等高含金量的执业资格证书。许多人认为要做好财务工作，必须是个细法人。她把从财务管理工作中实抓效、抠细节的工作作风，运用到审计工作中，并赋予其新的内涵。在她的强力推进下，单位审计工作和风险管理等取得了新的明显的成效;建立了内控体系监督评价、违规追责和后评价工作的体制机制，几项工作受到上级的关注、单位领导的高度评价和职工群众的认同。在实际工作中不论谁的工作遇到困难，她不仅提出新的工作思路和路径，大多数情况下，都会亲历亲为的推动，直到取得满意的工作效果。特别是对于审计工作中出现的数字数据等，她总是反复核实，往往在数据的关联中发现新的问题，又在数据的关联中解决问题。张部长就几次指出了我工作中简单的数据计算出现的问题，让人难以接受，又不得不接受，不得不佩服，这也使我在工作中，再遇到数据时，不再马马虎虎了，而是反复核实反复核算，犯算错数这样低级错越来越少了。张部长善于发现部门工作人员优点，工作中的亮点，并给予表扬鼓励。张部长鼓励没有停留在口头上，也不像有些领导贯用的“画大饼”式的鼓励，而是落在了实实在在的行动上。今年单位重新核定绩效系数时，我才知道自己近三年连续考核优秀，这是张部长善于鼓励员工的典型事项。付出必有回报，张部长被集团公司评为2020至2021年审计工作先进个人，在单位对中层干部的年度绩效考核中，多次名列前矛。

　　审计部新来的刘副部长，直接干审计工作时间不长，就发现了掌握了运用了关注细节的工作作风，干起工作有板有眼，让人刮目相看。

　　啥官带啥兵，关注细节，做实“亮点”，补齐“短板”，就成为审计部门显明的工作作风。审计干事小张在组织协调推进审计整改工作，通过建立整改台账、配合党委办公室推进督办整改事项、定期跟踪落实等，不放过整改工作的每个细节，使审计整改工作稳步推进，审计整改工作取得了很好的效果。小张获得集团公司2020至2021、2022至2023年集团公司审计先进个人，这样连续获得集团公司的表彰，在集团公司审计战线上并不多见，还受聘集团工作审计专家，多次奉命参加集团公司的审计工作。

　　永远不会忘记，在我执笔撰写管理创新成果时，审计人员给予了真诚的指导和帮助，使我从更多视角起草、修改、完善管理创新成果，过足了“写瘾”。特别是对几处细节的细致修改，使撰写的管理创新成果，不仅创新性突出，也更加丰富多彩。例如，我听从审计人员删除管理创新成果多处讲道理的论说，增加对管理创新中做法细节的挖掘和描述，为管理创新增色不少。我们共同完成的管理创新成果，荣获军工企业管理创新成果三等奖1项，兵器工业集团公司管理创新成果二等奖1项、三等奖1项，引信院管理创新成果1等奖3项，为单位争得了荣誉。

　　细节之处见真章，点滴汇聚显精神 。有缘与单位的审计人员相遇相识相知，见到并学习着他们抓细节细致抓的工作作风，让人受益非浅，这实在是人生的一次幸会一桩幸事啊!