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陕工网讯（刘青）8月18日，陕西庆华汽车安全系统有限公司组织开展2026年合理化建议工作专题培训交流，进一步调动全员参与民主管理和创新创效的积极性，提升合理化建议工作质效。公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱樱出席活动并讲话，公司合理化建议评审组成员及各部门、各单位相关专员分别在主会场和视频分会场参会。
会上，该公司合理化建议办公室通报了今年1至7月合理化建议工作整体推进情况，梳理现存问题并提出针对性改进措施建议;合理化建议综合管理评审组组长开展专题培训，系统讲解合理化建议的定义内涵、各级管理职责、全流程实施规范及有效建议提出方法，重点解读“三性”“五要素”评审标准和时限要求，结合合理化建议典型案例开展深度剖析并分享实操经验。交流环节中，与会人员围绕考评指标优化、评审意见反馈、平台功能升级、优秀成果推广等方面展开讨论，提出多项建设性意见。
朱樱在讲话中指出，合理化建议是激发基层活力、深化现场管理、助力降本增效、推进价值创造的重要抓手。当前公司正处于抢抓市场、降本增效、确保“十五五”稳步开局的关键阶段，两级组织要切实抓好合理化建议征集和采纳实施工作：强化履职担当，从被动响应转向主动谋划，充分调动并保护职工参与热情;做好一线培训指导，引导全员从“小切口”入手，聚焦生产经营中心工作解决实际急难问题;健全全链条推进机制，持续完善征集、评审、反馈、奖励全流程规则，提升处理时效，让“金点子”提出者和建议实施者既获表彰、又得实惠；加强过程监督抽查，着力破解“重征集、轻落实”问题，保障有效建议全部落地见效;加大典型宣传力度，切实增强首提首创者的荣誉感和认可度，营造“人人愿提、互学共进”的浓厚氛围。
本次培训交流为进一步凝聚全员智慧、持续提升合理化建议工作质效、助力公司年度经营目标顺利完成明确了后续推进方向。
责任编辑：白子璐
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