
工人在生产线上忙碌。本报全媒体记者 鲜康 摄
陕工网—陕西工人报讯(全媒体记者 李旭东)7月23日,“‘十五五’开新局‘三服务’促发展”主题宣传全媒体行动走进省机械冶金建材工会系统——陕西汽车控股集团有限公司(以下简称“陕汽控股”),看这家老牌国企如何以“产改”破题激活内生动力,打造产业工人队伍建设与智能制造双高地。
陕汽控股前身是始建于1968年的陕西汽车制造厂,是我国为数不多的专注于全系列物流综合解决方案供应商,是我国重型军车的主要研发生产基地,先后荣获“全国文明单位”“国家卓越级智能工厂”“国家科学技术进步奖一等奖”“陕西省科学技术进步奖一等奖”等荣誉称号,是我国大型全系列商用车制造企业之一。
近年来,陕汽控股深入贯彻落实国家“产改”及制造业高质量发展相关部署,将“产改”作为企业转型升级、培育新质生产力的关键抓手,系统构建“全方位、全过程、全周期”的全景式“产改”体系,通过多维发力形成可复制推广的实践模式,推动产业工人技能、待遇、创新力和生活品质全面提升,为企业高质量发展注入强劲人才与制度活力。
陕汽控股搭建“五个头”发展平台推进“产改”:搭建职工成长赋能平台,依托“智慧工会”构建线上线下学习生态,打造题库超15万道的“网上练兵”平台及全国首个“智慧货柜”积分兑换系统,承办60余场省市级以上技能竞赛,培育23人次获国家级技能人才;创新职业发展机制,试点“新八级工”改革,设立九级技能晋升体系,全力推动职工技能与职称贯通,共建“工匠学院”培育复合型人才。
与此同时,激发创新活力,建立全员创新管理体系,设立千万元专项基金,累计发放奖励超4000万元,创新申报量大幅增长;强化激励保障,构建三维激励网络,打通职称晋升、技能等级晋升、管理干部培养的“三通道”;提升服务品质,构建五大服务支柱,成功创建全国第三批提升职工生活品质试点单位。
责任编辑:王何军
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