本报全媒体记者 鱼诗尧 张代棣

　　杨勇(中)在机电车间检修电机。（受访者供图）

　　“杨队，涌水有增大趋势，快来!”凌晨2时，杨勇被电话惊醒。赶到井下时，积水已近脚踝，冰冷的煤泥水正顺着巷道壁不断渗出。他第一个蹚进水里，背起沙袋，开始筑坝拦水，25个小时后，险情排除。杨勇靠在巷道壁上，满脸煤泥，湿透的工装紧紧贴在身上。工友递来一瓶水，他接过去时手还在抖。这是杨勇十八年煤海生涯的一个切片。

　　从“小白”到安全“守门人”

　　2007年，大学毕业的杨勇来到陕投集团冯家塔矿业公司，成为一名掘锚机司机。第一次下井，潮湿的空气中弥漫着煤尘气息，头顶矿灯的光在黑暗中根本照不远。站在巷道里，听着机器轰鸣，看着黑漆漆的前方，杨勇打起了退堂鼓。休假回家，父亲看出他的心思，说了一句让他至今难忘的话：“世上没有轻松的活，只有轻松的人。”

　　这句话点醒了杨勇。他开始比别人到得早、学得勤、干得多。跟着老师傅盯现场，脏活累活抢着干，反复琢磨操作细节。遇到不懂的操作要点，就随手记在本子上，追着师傅反复请教。半年后，杨勇完全适应了工作，增强了继续进步的劲头和信心。2009年，他选择挑战新岗位，成为一名工程质量验收员。

　　验收员的工作本质是挑毛病，难免得罪人。工作面顶板条件发生变化，按规程需要加打锚索加强支护，可带班班长为了赶进度仍按老方案施工。验收时，杨勇拿着扭矩扳手挨个检查锚杆，发现有几根预紧力不达标，便当场叫停，指着顶板对班长说：“规程上写着要加锚索，少一根都不行。”他盯着工友们补打了全部锚索，直到所有参数合格。他每天深入现场，一段一段量、一点一点查，哪怕一丝缺陷也不放过，久而久之，得了个“铁面判官”的称号。他验收的巷道超过10万米，始终守住“质量面前无人情，安全没有差不多”的底线。

　　“我不往前站，谁往前站”

　　2022年，杨勇接过掘进一队队长的重担。摆在他面前的是一个“烂摊子”：人才流失、设备老旧、安全压力大，问题像麻绳一样交织在一起。但他没有退缩，白天泡在井下，夜里组织骨干复盘，逐项梳理问题。短短半年，他理顺管理制度，推行设备包机制，优化薪酬分配，向一线苦、脏、累岗位倾斜，同时把年轻骨干往前推，让老工人带着干、骨干盯着练，人心聚拢了，干劲就上来了。队伍面貌焕然一新，连续三年进尺破万米，2024年7月更创下单面月进尺1149米、圆班进尺65米的矿史纪录。掘进一队也获得中国煤炭工业协会“安全高效煤矿千米掘进队”荣誉称号。

　　真正的“硬仗”是在二采区打响的。那里地质条件恶劣，煤层倾角大、断层多、涌水量大，运输系统复杂。巷道里经常积水齐膝，抽水设备得靠人抬——400多斤的水泵，几个人轮换着用肩膀扛，在泥水里一步一步挪。杨勇把队委会开在井下一线，定下“党员干部冲锋在前”的硬规矩。2024年秋天的一个夜班，掘进面突然出现异常涌水，水位快速上涨。杨勇二话不说，跳进水里，扛沙袋、垒围堰、接水泵、铺管路。水柱打在脸上，让人睁不开眼;煤泥水灌进靴筒，沉得像绑了铅块一样……即使这样，也没人吭声，大家都埋头苦干。直到最后一台备用水泵接好，水位开始明显下降，大家才从水里走出来。“这是我从业以来历时最长的一次下井。作为队长，我不往前站，谁往前站?”杨勇说。

　　既能“打硬仗”，也会过日子

　　当队长，既要能打硬仗，也得会过日子，这是杨勇的最大感悟。掘锚机上的关键部件是易损件，更换一个新件动辄数十万元。看着库房里堆放的报废件，杨勇带着几个骨干反复拆解研究，发现多数部件只是局部损坏，主体完好。他们跑遍周边机械加工厂寻找修复方案，经过反复试验终于成功，把原先外委维修的部件改为自主修复，每年自主修复关键部件30余件，节约成本200多万元，多项成果获评公司“五小”创新，两项成果取得国家实用新型专利。在杨勇的影响下，区队人人都学会了算“精细账”，修旧利废蔚然成风。

　　带队伍，杨勇同样舍得下功夫。这些年，他先后带出4名副队长、6名优秀班组长、10多名技术骨干，在队里形成了“老带新、强带弱”的良性循环。

　　十八载煤海耕耘，荣誉接踵而至：杨勇先后获评集团劳动模范、优秀共产党员，2026年荣获陕西省五一劳动奖章。但在工友眼里，他依然是那个天天深入井下、满身煤灰的“杨队”，依然会为了一个故障在井下蹲五六个小时，会在最危险的时刻第一个站出来。

　　“一路走来，我就认准一件事——踏踏实实干好本职工作，平凡岗位一样能干出不凡事业。”杨勇说。如今，他依旧每天换上工装、戴好安全帽，走向那座熟悉的矿井。矿灯划破黑暗，巷道伸向远方，而他脚下的路，越走越宽……