陕工网讯（雷军 杨磊）今年以来，陕煤建设澄合分公司紧扣生产经营中心任务，将全面从严治党贯穿项目建设、企业管理全过程，纵深推进清廉国企建设，持续涵养风清气正干事创业环境，为企业高质量发展筑牢纪律保障。

　　在压实廉政责任方面，构建年度部署、半年督查、年终考核的廉政工作闭环机制，严格落实“第一议题”制度，及时传达学习上级党风廉政建设工作部署，推动纪律要求直达基层一线。在年初的党风廉政建设专题会议上，与12个基层党支部签订党风廉政建设责任书，把廉洁责任分解到岗、压实到人。严格执行“三重一大”集体决策制度，坚持重大事项集体研究、集体研判、集体把关，常态化下沉项目部督导议事决策执行情况，纠治责任落实虚化、弱化等问题，促进主体责任与监督责任同频共振、同向发力。

　　在做实廉洁教育方面，坚持预防为先、教育在前，通过警示教育片、行业违纪典型案例深化以案明纪、以案促改，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯重要时间节点，常态化开展节前廉洁提醒，筑牢节日廉洁防线。针对关键岗位人员常态化开展廉政谈话，做到早发现、早提醒、早纠偏。不断丰富廉洁文化载体，组织干部职工赴廉政教育基地开展现场教学，扎实开展家庭助廉、廉洁文化作品征集等活动，以优良家风涵养清朗企风，用好各类宣传阵地广泛传播廉洁理念，让崇廉尚洁的文化氛围浸润企业各个角落。

　　在强化一线监督方面，依托“五位一体”大监督体系，推动监督力量下沉施工现场，把监督触角延伸至廉洁风险重点领域。围绕安全生产开展专项监督检查，对排查发现问题建立台账、逐项销号闭环。聚焦重点设备采购实地核查，紧盯项目复工复产、合同履约、现场管理开展靶向督查，及时化解各类廉洁风险隐患。持续修订完善管理制度，建立监督台账，聘任13名基层廉政信息员，激活基层监督“神经末梢”。精准运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，抓早抓小、防微杜渐，把风险化解在萌芽状态。

　　在持续正风肃纪方面，持之以恒纠治“四风”，围绕在岗履职、值班值守、重点工作推进开展常态化督查，坚持问题导向，对查摆出来的短板弱项实行清单化督办、销号式管理。推动作风建设与项目结算、现场管控、制度执行深度融合，坚决破除形式主义，引导广大干部职工把工作重心放到办实事、抓项目、促落实上，切实把党风廉政建设成效转化为攻坚克难的强大动力，实现纪检监察监督与生产经营互促共进。