陕工网讯（马乔睿）10月9日，陕西有色金属集团召开核心竞争力打造专题推进会，会议聚焦核心竞争力锻造主题，系统阐释核心竞争力内涵要义、明确实施路径，统筹部署全集团相关重点工作，集团党委书记、董事长吴群英主持会议并讲话。

　　会议明确核心竞争力培育必须以新质生产力为核心赋能，以党的创新理论、新发展理念为指引，深入学习习近平总书记关于高质量发展、建设现代化产业体系、科技自立自强的重要论述，确立五项核心工作推进逻辑：厘清集团及各业务单元核心竞争力定位、设定整体与子项竞争力量化目标、将核心竞争力打造作为“一把手”工程推进、建立定期评估机制、系统完善实施方案并细化落地路径举措，同时提出以核心竞争力打造担牢国企使命、推动产业转型升级、培育核心人才梯队三项总体要求。

　　围绕核心竞争力落地，吴群英针对性提出十五项重点工作要求：抓深化改革突出党建引领，抓高质量发展突出产业与主营结构优化，抓新质生产力武装突出新技术研发应用，抓科技自立自强突出知识产权布局，抓产业项目突出“六新三低四个第一”标准落地，抓存量资产盘活突出旧产线焕新动能，抓市场开发突出新需求调研与客户服务，抓人才队伍建设突出分类管理与目标牵引，抓管理变革突出工作准则与路径落地，抓现代企业质量突出三项制度改革与五年战略管理，抓全面从严治党突出六个“345”党建体系实操化，抓企业文化建设突出“合规·创新”文化培育，抓经济稳增长突出新增长点打造，抓风险防范突出全链条风险源管控，抓资本运作突出投资收益精准研判。

　　会上，吴群英逐一审阅点评28家权属企业主业对应的28类核心竞争力实施进度及优化方案，从六个维度系统阐释核心竞争力的深层内涵，对各单位方案的整体质量予以肯定，指出相关方案立足新质生产力谋划全产业链布局，紧扣高质量发展要求布局战略性新兴产业，创新亮点突出，彰显集团转型升级阶段性成效，同时明确指出各方案现存的短板弱项。集团公司领导班子成员、总部各部室负责人，各权属二级企业相关负责人参会。