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陕工网讯（窦昱宁 韩祥）今年以来，冯家塔运营机电队党支部紧扣“党建与降本增效深度融合”工作主线，聚焦成本管控、修旧利废、技术创新三大维度，将党建优势转化为降本增效的内生动力。
冯家塔运营机电队党支部将降本增效纳入党建攻坚清单，建立“支部定方向、党员领任务、全员抓落实”的三级推进体系。依托“三会一课”和主题党日活动，引导党员干部带头认领节支降耗任务，设立“党员先锋岗”，围绕成本管控与材料消耗等关键节点，开展“周跟踪、月通报、季考评”闭环管理，有效激发了全员“过紧日子”的主动性与创造性。
同时，将废旧物资管理打造为创效增收的“第二车间”，全面推行“回收、分类、修复、验收、复用”闭环管理。党员骨干带头攻关，对废旧阀门、电气开关、皮带附件等物资进行精准修复，让废旧设备重焕生机。今年以来，累计修复复用各类设备1600余台/件，新配件投入与耗材量同比下降20%，修旧利废创效超三百万元。
依托“党员创新阵地”，常态化开展专题研讨与技术比武，鼓励党员骨干带头认领攻关任务，深入开展“五小创新”与“金点子”征集活动。针对设备维修中的难点痛点，党员技术骨干牵头优化实操流程、改良检修工艺。目前累计落地创新项目18项，材料加工与设备维修时长平均缩短20%，节约成本超80万元。
责任编辑：陈沐妍
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