陕工网讯(黄改萍)今年以来,冯家塔运营公司锚定稳产增效主攻方向,统筹生产组织、风险防控与科技创新,全力保障矿井生产经营平稳运行,奋力冲刺年度目标任务。
该公司将安全管理摆在突出位置,压实各级安全生产责任,把安全管控嵌入生产全流程。常态化开展隐患排查整治,聚焦采掘接续、顶板管理、机电运输等重点环节,落实隐患排查、登记、整改、销号闭环管理机制,确保隐患问题整改率达100%。深化反"三违"专项治理,用好班前会、安全党课、党员责任区、党员宣讲队等载体,强化现场岗位安全确认,抓实职工安全实操培训与警示教育,以安全形势稳定护航生产经营。
牢固树立过"紧日子"思想,坚持"开源"与"节流"双向发力,配件、化工用品等机电材料实际指标较计划指标均有所下降。推行修旧利废与自主加工,针对井下零星辅助工程、溜煤斗及掘进工作面喷雾装置等作业需求,采用废旧钢材、钢管改造加工,让"废品"变"精品";严格审核审批钢材、钢管等大宗物资领用流程,强化废旧物资回收再利用,从源头降低采购与消耗成本。以设备全生命周期管理为抓手,强化现场监督考核与精细化维保,增强设备运行稳定性,降低故障率与非计划更换频次,压减应急采购需求,实现从"被动消耗"向"主动管控"转变。
以智能化建设赋能新质生产力发展,持续推进矿井数字化迭代升级。借助智能车辆管理系统实现动态管控与精准调度,夯实井下运输安全基础;运用AI视频分析技术,对违章作业、煤流异常自动识别告警,实现煤仓放煤无人化作业;依托综合调度平台,实时采集井下设备工况、作业环境、人员位置数据,智能监测系统做到风险超前预判。大力推广井下智能装备,完善设备巡检及故障预警机制,推动设备运维从事后抢修转向事前预防,切实将技术优势转化为稳产增效的实际成效。
下一步,冯家塔运营公司将锚定全年稳增长目标任务,以实干实绩推动各项事业向新向好发展。
责任编辑:陈沐妍
校对:

关注公众号,随时阅读陕西工人报