陕工网讯（漆维维）为全面贯彻落实陕煤集团稳增长工作要求，以高质量项目建设助推企业绿色高质转型，三季度以来，陕焦铜创能材公司紧扣四种经营理念核心要义，围绕全周期降本、全过程管控、全系统协同、全方位达效四个维度全面发力，跑出项目建设加速度。截至目前，各项施工已基本完成，正在全力筹备试生产工作。

　　牢固树立紧日子思想，建立概算、合同、施工、设计一体化管控体系，将成本管控贯穿项目建设全生命周期，实现大型工业项目投资精准可控，累计节约投资超5300万元。聚焦工艺、土建设计冗余优化源头设计方案，严控非生产性支出，节约费用481万元。通过物资集采、阳光比价等方式压降成本，减少支出410万元；推进精细化管理，争取政策性红利526万元，为项目运营奠定了坚实的经济基础。

　　锚定“投产即达产，投产即达效”目标。紧盯试生产节点，45天完成38万米混凝土灌注桩施工，施工效率远超同行业水平。严把工程质量关，深入开展工程“三查四定”，消除尾项隐患，累计完成29个管道试压包、下发148册各岗位操作规程、完成试生产方案编制评审及首次节能专项验收，确保项目绿色合规，为试生产提供坚实保障。

　　构建安全管理网格化矩阵，组织专项检查9次，问题整改闭环率100%，完成生产安全、环保双项事故应急预案评审。加强人才队伍建设，组织3批次65人到云南、江苏等地进行专业技能培训，编制完成各类人员培训教材，实现人员素质与项目建设进度同步提升。

　　坚持市场导向，以营销思维谋划未来市场。完善组织机构建设，开展2轮9个岗位领导班子、中层管理人员市场化选聘，打造高效精干的管理团队。组织员工竞聘上岗、岗位职级评定148人次，不断激发队伍活力。在市场开拓方面，提前布局，走访深圳、四川、甘肃等地多家上下游生产企业，深入调查分析研判市场供需形势与价格走势，建立客户档案，细化3.5至10微米多种规格铜箔生产需求，为产品上市后的精准营销和全方位增效做足准备，确保项目建成即达效。