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陕工网讯（王锐）9月1日，法士特集团在西安高新厂区召开2026年“质量月”启动大会。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话，党委副书记、总经理寇植达主持会议，公司领导班子成员出席，部分中层干部分别在主分会场参会。
马旭耀指出，质量是企业的生命线，当前汽车行业竞争日趋激烈，传统质量管控思维已难以适应新形势要求。产品质量管控是系统性工程，不能简单将质量成本等同于质量投入，忽视返工浪费、售后索赔、品牌损耗等隐性损失，质量管控不是成本负担，而是最高性价比的战略投入，要依托成本数据深挖问题根源，倒逼全流程提质增效，为企业行稳致远筑牢品质根基。他向全体干部员工提出三点要求：一要牢固树立“质量即效益、控损即增收”管控理念，将质量成本管控贯穿生产经营全过程，建立健全质量成本核算统计分析体系，实现隐性问题显性化、模糊问题数据化;二要坚持问题导向，深挖质量损耗背后的管理短板，从源头防范问题重复发生;三要打通管控落地闭环，压实主体责任，构建“发现问题—分析根源—精准整改—落地验证—固化标准—长效管控”全链条管理体系，做到事事有落实、件件有闭环、次次有提升，持续增强企业核心竞争力。
会上，质量管理总部宣贯了《2026年公司“质量月”活动方案》。会后，马旭耀等公司领导与参会人员一同深入五万四联合生产车间，参加“质量月”警示教育活动。
据了解，法士特2026年“质量月”活动以“聚焦质量成本、筑牢质量根基”为主题，围绕外部质量损失治理、内部质量损失归集、质量文化建设提升三大板块，开展十七项主题活动，通过客户需求面对面、质量法规大比武、供应商质量提升、8D能力提升赛等具体举措，推动质量成本理念入脑入心，为企业长远发展奠定坚实基础。
责任编辑：白子璐
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