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陕工网讯（樊莎莎）今年以来，陕煤澄合实业公司立足后勤服务保障主责主业，聚焦提质增效核心目标，从业务提质、管理提效、队伍提能、民生提温四个维度精准发力，以精细化治理、机制化创新、暖心化服务激活内生动力，推动各项工作走深走实、提质升级。
作为矿区民生服务、后勤保障、安全运维的重要支撑单位，该公司结合业务繁杂、保障面广的工作实际，坚持向内挖潜、向外拓面，打破固化工作思维，强化各部门、各专业横向联动、协同推进。通过统一工作标准、整合岗位资源、打通协作壁垒，凝聚工作合力、提升运转质效。同时立足现有业务基础，科学谋划长远发展，持续优化业务结构、精简低效流程、做强优势服务，积极拓展经营空间，夯实企业发展根基。
该公司坚持实干导向，持续深化作风建设，推动管理重心下移。引导管理人员转变工作作风，主动深入一线、靠前履职，聚焦现场落实工作、解决问题、做好基层服务。充分发挥骨干人才业务精、能力强、善统筹的优势，以骨干示范引领带动全员提质进位，营造务实担当、实干奋进的良好氛围。
聚焦队伍建设与人才培育，该公司持续优化人才发展体系，健全职工成长成才机制。统筹搭建管理、业务、技能三条职业发展赛道，畅通岗位流转、多元进阶渠道，为全体职工搭建公平成长、持续提升的优质平台。同时优化绩效考核机制，立足岗位实绩、工作贡献完善激励举措，树立多劳多得、优绩优酬的鲜明导向，充分激发全员干事创业活力。
该公司坚持以人为本，扎实做细职工民生保障工作。严格对标上级制度规范，全面梳理核验职工各项福利政策落实情况，细化落实举措、补齐工作弱项，确保各项惠民政策落地见效，切实保障职工切身利益，持续提升职工归属感、获得感、幸福感。
下一步，陕煤澄合实业公司将持续深耕精细化管理，持续优化运营模式、夯实服务根基、激活队伍活力，以精准治理赋能企业稳健运营，以实干担当助力企业高质量发展。
责任编辑：陈沐妍
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