在北方电子研究院有限公司（以下简称“电子院”），一面面“红色阵地”正在重新定义基层党建的打开方式。走进各党支部活动室，以往堆叠的台账盒少了，动态更新的看板多了：进度条实时刷新、攻关节点逐项标注、党员承诺公开亮晒。今年，电子院全面推行“三板一图”党建阵地管理模式，把年度党建重点任务和科研生产经营指标一同搬上墙面，让党建工作从“写在纸上”变成“摆在眼前”，从“支部的事”变成“大家的事”。

　　从“纸面文章”转向“墙面作战”，这一模式瞄准的是长期以来基层党建与业务工作“两张皮”的痛点：党建若不能嵌入中心工作，容易陷入“自说自话”;中心任务若缺少党建牵引，便缺少凝心聚力的“主心骨”。“三板一图”中，任务板明确“干什么”，进度板标注“干到哪”，风采板展示“谁在干”，作战图锁定“怎么干”，四块内容联动起来，党员抬头就能看清支部年度攻坚方向、自身责任坐标和团队推进节奏，真正把“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”落到具体工作场景中。

　　为了让好思路落地，电子院党委坚持试点先行，专门印发部署通知，明确“统一框架、分类填充、逐级审核”的工作方法。党委工作部门逐一走访各支部，摸清研发、生产、管理不同条线的年度重点，据此设计出“三板一图”的基础模板。样板打造过程中，工作人员蹲点支部，逐项梳理指标、校准数据、设计呈现形式，确保上墙内容“不虚、不空、不偏”。首批四个样板支部建成后，又经过多轮现场“过堂”，内容不实的打回重填，特色不鲜明的推倒重来，反复打磨后最终全部达标，为全院推广立起了清晰标杆。

　　样板成型后，各支部在统一框架下结合业务实际拓展“自选动作”：科研支部把重点型号研制节点、关键技术攻关清单搬上看板，每完成一项就贴上红旗标识;生产车间支部将精益改善项目、质量安全指标制成图表，用绿黄红三色标注实时状态，产线“亮红灯”的地方，党员突击队第一时间补位;管理部门党支部把为基层减负的具体举措和完成时限公开晾晒，办理进度、职工评价一目了然。多个支部还结合业务特点提炼出“雷达铸魂”“红芯领航”等特色党建品牌标识，让党建阵地既规范统一，又各具辨识度。

　　如今，一块看板就是一份公开承诺书，一面阵地就是一个前沿作战室。在重点型号攻关现场，作战图上的节点每推进一步，就代表党员突击队啃下了一块“硬骨头”;在服务保障窗口，实事看板的完成率从六成提升到九成，背后是支部成员逐项跟进落实的扎实行动。党建优势正通过这块动态看板，实实在在转化为科研生产的推进加速度。

　　下一步，电子院将持续深化“三板一图”实践运用，通过动态督导与评星定级机制，让每一处党建阵地始终保持“在线状态”，不断焕发引领发展的导航作用、检验成效的标尺功能、凝聚人心的熔炉效应，让红色阵地扎根科研生产经营一线，与中心工作持续同频共振、同向发力。（刘柳 李印）