陕工网讯（刘柱  邓铁拓）今年以来，陕钢集团汉钢公司炼铁厂纪检监察组织紧扣生产经营中心工作，立足监督保障、执纪赋能职责，聚焦廉洁风险防控、日常监督、问题整改、提质增效等重点，持续补齐管理漏洞、严控成本支出、筑牢廉洁防线，为公司改革发展提供坚强纪律保障。

　　深耕廉洁教育厚植清正履职氛围

　　为扎实推进党风廉政建设，从思想源头绷紧廉洁自律之弦、筑牢全员拒腐防变思想防线，炼铁厂持续抓实廉洁警示教育工作，摒弃粗放式教育模式，以常态化、分层化、全覆盖的教育模式，全方位夯实干部职工廉洁思想根基，推动廉洁理念融入日常、根植人心、落到实处。

　　在严格落实各项廉洁教育常规工作的前提下，该厂立足岗位实际、创新教育形式，建立常态化廉洁学习日机制，根据岗位层级、工作权责差异化开展分级分类廉洁学习，精准匹配管理人员、基层班组长、一线班组员工的教育学习需求，有效提升廉洁教育的针对性与实效性。截至目前，已累计完成分厂级、作业区级、班组级廉洁学习80余次，持续营造廉洁从业的浓厚氛围。

　　织密监督网络筑牢全链管控屏障

　　炼铁厂持续健全完善纪检监督管控体系，细化监督举措、压实岗位责任，构建全方位、全流程、闭环式的监督管理格局。结合生产经营实际，聚焦人、财、物等高廉洁风险核心领域，量身编制纪检监督工作清单，细化梳理70项具体监督事项，明确各岗位、各环节监督重点、管控标准和履职要求，让监督工作有章可循、有据可依，推动监督工作标准化、规范化开展。

　　紧盯耐材管理等薄弱环节，常态化开展专项监督检查8次，重点核查耐材出入库、现场使用、台账记录、费用结算等关键流程，精准排查出3项管理问题，全部建立整改台账、逐项销号闭环整改。针对高炉铁沟浇注重点项目，实行事前介入、事中管控、事后复核的全流程监督模式，从严把控耐材入库验收、现场规范使用、费用精准结算等关键环节，有效杜绝履职缺位、流程违规、成本失控等风险，保障项目合规高效推进。

　　紧盯经营提质精准赋能降本创效

　　立足提质增效、合规经营核心目标，分厂纪检监察组织紧盯成本管控、物资管理、合同执行、流程规范等关键点位，常态化开展经营复核督查，精准排查治理管理漏洞。

　　依托“聚力提质增效”专题大讨论活动，重新制定2026年纪检提质增效专项工作方案，累计实现监督创效35.79万元。同时，全面梳理劳务外包、耐材采购、物资采购等各类经营合同，建立价格比对、指标分析、效益核算动态管理台账，实现经营风险提前预判、前置防控。此外，在现场风险管控中，全程参与高炉压浆合同签订、物料验收、现场使用全流程监管，及时排查处置1项廉洁风险，对库存旧压浆料进行封存管控，杜绝以旧充新、物资浪费等问题，切实保障物资使用合规、成本管控精准，以有力有效监督护航企业改革发展。