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陕工网讯（白崇高）近日，陕钢集团龙钢公司按照《安全生产治本攻坚2026“效能提升年”实施方案》，以“严、细、实、恒”为总要求，锚定三大安全工作目标，聚焦“五个提升”17项具体任务，细化保障措施、压实各级责任，全面推动安全生产治本攻坚三年行动提质增效，全力建设本质安全型企业。
以管理效能为核心，抓实隐患排查整改。公司将“管理效能”摆在核心位置，将重大隐患动态清零常态化机制作为硬要求，通过第三方诊断与内部专家问诊双轮驱动，抓实隐患排查整改闭环。各生产单位分专业开展隐患排查，建立台账，加快推进隐患治理工作。
多元宣教培训，提升全员本质安全认知。公司制定特色培训与宣教举措，一线班组计划结合岗位风险拍摄安全警示微视频，让安全宣教更具代入感;相关部门将联合编制专属培训资料，组建专业内训师队伍，通过多元培训模式，让安全培训更贴合现场实际，推动安全理念入脑入心。
科技赋能，提升安全风险监测预警能力。公司加快推进人员定位、AI识别等智能感知设备落地，优化安全综合监管平台功能，同步推进智慧工地建设，实现安全数据实时采集、动态分析，以数字化、智能化转型赋能安全管理，提升风险监测预警能力。
现场治理+应急提质，强化实战处置能力。公司现场治理与应急提质同步推进，相关部门将开展消防设施全生命周期排查、更新老旧设备，从严落实外委外包全流程管控;应急救援队伍将制定精准救援方案，多开展“无脚本”应急演练，完善岗位应急“明白卡”，全面提升实战处置能力。
下一步，公司全体干部职工以“效能提升年”为抓手，将安全生产效能提升要求融入日常工作，以高度的责任感补短板、强弱项，全力推动安全管理体系高效运行，坚决遏制各类生产安全事故，为安全生产治本攻坚三年行动收官筑牢安全根基。
责任编辑：白子璐
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