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陕工网讯(通讯员 王森)近日，国网山阳县供电公司十里供电所综合班组织成员对照《国网商洛供电公司新“六型”班组创建标准》，逐项完善基础资料，推动学习型、技能型、管理型、创新型、和谐型、数字型新“六型”班组建设落地落实。
班组是企业管理的基石。近年来，该公司以“学习为基、‘六型’为标、典型引路”为思路，构建公司、部门、班组三级齐抓共管机制，将改善班组环境、提升员工素质与优化管理深度融合，建立班组建设长效机制，推动企业与员工协同发展。
在具体实践中，该公司各班组健全学习制度，常态化开展技能竞赛、创新创效活动，鼓励员工围绕安全生产、优质服务等中心工作参与QC攻关、“五小”发明及技术革新。依托中村营配实训基地、供电所培训室及室外仿真基地，推行“现场+”培训模式;通过“导师带徒”“一帮一”结对、台区及现场管理交流等方式，强化技能传承。同时，以“每天一问、每周一课、每月一考”夯实业务基础，配套激励机制激发学习动力，并定期组织班所长管理交流会、“班组大讲堂”，促进经验共享与难题共解。
班组文化建设同步发力。该公司以“小阵地、小标准、小细节、小亮点”为载体，推行“阳光·七彩和谐”“阳光·透明公开”“阳光·温暖关爱”“阳光·活力团队”四大行动，通过文体竞赛、劳动比武、每周一星评选等活动，既丰富了员工生活、营造了廉洁务实氛围，又增强了团队凝聚力与向心力。
目前，班组职责、愿景及团队风采可视化展示已实现全覆盖，“学习工作化、工作学习化”的氛围日益浓厚，为企业高质量发展筑牢了根基。
责任编辑：王何军
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