陕工网讯 2月12日，100余名代表个个精神饱满、神采奕奕走进国家电投陕西分公司一届六次职工(工会会员)代表大会暨2022年工作会，共商推动公司高质量发展大计。

　　成绩出炉 请阅卷——清洁能源装机继续保持全省领先地位

　　“过去一年，我们知难而进、迎难而上，清洁能源装机达到117万千瓦，保持全省领先地位。”会议伊始，国家电投陕西分公司党委书记、总经理王超就对2021年成绩进行盘点。

　　回望2021，编制区域“十四五”规划，与各地市和多家企业签订战略协议40余份，获得新能源建设指标110万千瓦，锁定并购资源39.8万千瓦，6个风电、3个光伏、2个综合智慧能源及7个“红色百年”项目并网发电，县域“样板房”陆续开工、80万千瓦抽水蓄能项目开展预可研、94件实事办好办完、20次慰问温暖人心……一组组数字、一个个项目建设、一项项制度改革、一件件好事实事，渗透着全体干部职工的辛勤汗水和智慧光芒。

　　身处变局 怎么办——坚定奔向“1235”目标的战略定力和信心

　　王超在讲话中，从宏观、行业、地方、集团、公司5个不同维度，向全体干部员工接连抛出了5个“自问”。2022年，是公司实现跨越发展的关键之年，仔细阅读报告，就会发现“高质量”“安全”“提质增效”“创新创造”“专业运维”“市场营销”等字眼闪耀其中。

　　“突出‘高质量发展、安全发展’两大主题，贯彻‘新能源+’发展，聚焦‘三个百万’任务，重点实施‘夯实管理基础、建设一流队伍、创新驱动发展、基建工程攻坚、专业运维管理、财务经营创效、市场营销统筹’七大行动，加快集团‘2035一流战略’在陕落地。”王超字字铿锵，句句有力，辨析形势，明确任务，为2022年工作定下了昂扬的基调。

　　恒者行远，思者常新。热情洋溢的工作报告在国家电投陕西分公司干部职工中引起强烈反响，大家感悟着、思索着、奋进着，奋笔答好2022年高质量发展新考卷。

　　“激动、感动、冲动”，国家电投陕西分公司规划发展部主任邓卓感慨：“‘前期速度加快’‘省为整体’等任务压力很大，但动力也很足，我们会做好规划引领、顶层设计，加速推进任务完成。”

　　肩负繁重基建任务的基建管理副主任吕欣激情满怀：“此次会议聚焦公司‘1235’发展目标，提出了明确的任务和得力措施。基建管理部将坚持目标导向、问题导向和结果导向，坚持突出重点，补短板、强弱项，扎实做好全年基建管理工作，确保公司全年建设目标按期实现。”

　　成功夺得“建功创一流”先进集体的山西事业部总经理王建强信心坚定：“新的一年，将围绕‘提升企业创新能力、项目盈利能力以及队伍专业化水平’扎实开展各项工作，开启晋善鲁美新篇章。”

　　承担打出“制胜牌”、形成公司“增长极”任务的绿动智慧新能源公司总经理吴德森谈及会议感触，他坦言，“‘三新’产业的发展时不我待，今年将围绕创新驱动、大客户合作、县域开发，真信真干真成，高标准高质量努力实现20个以上项目投产目标。”

　　刚刚完成实体运作的智和公司总经理雒利波对新一年的工作信心满满：“专业化运维是推动存量项目提质增效的重要抓手，公司虽初创起步，但我们一定会以最快的速度、最严的标准做好党建引领、夯实基础管理、狠抓员工培训，加强生产管理，加大科技应用，实现生产运营提质增效。”

　　手捧陕西省能源化学地质系统“工人先锋号”奖牌的璞地光伏电站运维班组值长雷江干劲十足：“我们将全面贯彻落实会议精神，对标对表，扛牢责任，在岗位上建功立业，努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才，实现个人成长与公司发展同频共振。”

　　价值导向怎么奖——让奋斗者有为有位一起向未来

　　伴随着奋进的旋律，一位位“杰出奋斗者”昂首走向主席台，迎接属于自己的高光时刻。缀于他们胸前的大红绶带鲜艳醒目，这无疑成为了会场上最亮眼的颜色。

　　让奋斗者有为有位一起向未来。国家电投陕西分公司评选奋斗典型、激励先进。此次共有2个集体、14名同志受到表彰。公司成立以来，坚持突出目标导向，深化JYKJ体系建设，大力推行SDSJ正向激励，有效激发每一名员工的内在潜力和干事创业内生动力，未来，薪酬分配持续向一线奋斗者倾斜，鼓励员工“揭榜挂帅”。

　　“倍感荣幸，无比振奋，再作表率，再创佳绩!”杰出奋斗者铜川(延安)事业部乔岩激动的心情溢于言表。

　　杰出奋斗者渭南分公司杨海霞表示，自己将不负公司期望，持续做好安全生产和工会组织关心关爱工作。