本报讯 中铁七局三公司承担的铁路、公路、市政建设重点工程遍布全国各地，近两年的工程数量累计30亿元以上。其中郑（州）西（安）高速铁路客运专线工程数量为6亿元，今年年初进场施工。由于规模大，施工任务重，大量的农民工进入公司项目施工，因此加强对他们的管理，充分调动其积极性、创造性，使他们全力投身于国家的铁路建设，在中铁七局三公司领导班子中形成了共识。
为强化劳务队伍自身管理、加大维权力度，中铁七局三公司郑西项目部在劳务队伍中建起三个工会支会，对工会主席和支会委员进行直接选举，有70%的农民工自愿加入了工会组织。郑西项目部还建立了劳务工工会组织管理暂行办法、技能培训计划及会费和活动经费收支台帐等管理制度，坚持“七个一同”，即各种教育一同参加、文体活动一同开展、医疗卫生一同享受、生活条件一同改善、工作好坏一同奖罚、工资支付一同进行、劳保用品一同发放；做到“六个一样”，即政治上一样要求、人格上一样尊重、管理上一样尺度、权益上一样维护、素质上一样提高、生活上一样提高。
对此，该项目部重点从以下个方面切实做好农民工工作：一是投资100余万元为农民工构建了标准化公寓，成立了农民工食堂，确保农民工吃到卫生、可口、价廉的饭菜；二是建立起浴池、阅览室、活动室、羽毛球场和灯光篮球场，安装了IC卡电话机，配备了电视机，丰富了农民工的业余文化生活；三是编印了《劳务工安全生产防护知识手册》，无偿配发安全防护用品，积极组织农民工进行安全知识培训、考试、竞赛和施工技术培训，先后有14人获得了电工、电焊工特种作业操作证书；四是出台了《劳务工工资监督管理办法》，切实解决了拖欠工资的问题，特别是对于违规行为，项目部有权通过项目财务直接从劳务队工程款中扣除，为维护农民工合法权益撑起了“保护伞”，受到了广大农民工的一致好评。
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