本报全媒体记者 郝佳伟

　　惠玉春在查看设备。受访单位供图

　　5月22日，地处陕北黄土高原的陕西金泰化学神木氯碱有限公司厂区，塔罐林立、管线纵横，机器的轰鸣声不绝于耳。2005年，刚走出校园的惠玉春怀揣着对化工事业的热忱入职，如今二十一年过去，当年青涩的小伙子，已成为厂区上下公认的“老惠”。

　　作为公司乙炔工序负责人，惠玉春的身影常年穿梭在生产一线。图纸的细节、设备的习性、流程的要点，他烂熟于心。每当遇到技术难题、紧急任务，他总能挺身而出、迎难而上。

　　二十一年深耕不辍，惠玉春从一名懵懂学徒成长为岗位标兵，将最宝贵的青春奉献给了化工事业。

笨功夫下足，新手练成“活流程”

　　2005年8月，20岁的惠玉春来到金泰氯碱公司，正赶上一期装置开车调试。第一次进现场，他彻底懵了：地上管线密密麻麻，图纸上全是看不懂的字母符号，阀门认不全、管线对不上，跟着老师傅转一圈，脑子还是一片空白。

　　“既然来了，就得干好。”惠玉春没打退堂鼓，别人下班休息，他抱着图纸在现场一点点对照;晚上回到宿舍，别人聊天玩手机，他在纸上一笔一笔默画流程，第二天再跑到现场核对修改。兜里常年揣着个小本子，看不懂、记不住、想不通的，随手就记，遇到老师傅、老同事，追着问、缠着学，不怕被嫌烦，就怕自己学不会。

　　就这样，惠玉春白天现场跑、晚上灯下学，没过多久，把乙炔工序的每一条管线、每一台阀门、每一个操作步骤都记熟了。别人看图纸头疼，他看图纸游刃有余;别人查半天找不到的问题，他一眼就能看出门道。从一个门外汉，变成大家公认的“活流程”，靠的不是聪明，就是一股不服输、肯下笨功夫的韧劲。

实劲用到底，啃下一个个硬骨头

　　一线岗位，干的都是实打实的活，容不得半点虚的。惠玉春在乙炔工序一干就是十五年，从普通操作工干到工段长，现场的苦、累、难，他最清楚。

　　早些年，乙炔工序全靠人工操作，主控岗每小时要重复点击鼠标上百次，眼睛盯着屏幕、手不停点，又累又枯燥，还容易出错。清净岗也是来回跑、反复调，劳动强度大，安全风险也高。惠玉春心里一直琢磨：能不能改一改，让大家轻松点、安全点?

　　他泡在现场，反复观察、记录、试验，跟同事一起研究，一点点优化控制逻辑。几年下来，硬是啃下技术难关，研发出发生器自动加料控制系统，拿到了国家实用新型专利。新系统投用后，主控岗不用再高频次手动操作，劳动强度大大降低，人为失误少了，安全也更有保障。大家都说：“老惠这一改，真是帮了大忙。”

　　后来转岗到安全管理岗位，面对几千人的施工现场，惠玉春还是那股实干劲。他天天扎在工地，哪里脚手架不稳、哪里基坑有隐患、哪里操作不规范，他一眼就能发现。为了让施工标准统一、安全有章可循，他翻遍各种规范，熬了无数个晚上，牵头编出近10万字的安全施工指南，把每一项要求都写得明明白白，让现场管理有了“硬杠杠”。

　　新项目开车调试阶段，行业内暂无单线配套6台发生器的施工先例，无成熟经验可供参考，技术攻坚难度极大。

　　面对时间紧、任务重的情况，惠玉春连续一周驻守现场，白天盯着设备记数据，晚上对着电脑改程序，困了就在椅子上眯一会儿，饿了随便吃点东西。凭着这股拼劲，终于打通技术堵点，让行业首套单线6台发生器自动控制系统顺利投用。

用心多琢磨，平凡岗位上出精品

　　在惠玉春看来，岗位工作不是简单重复，而是要多琢磨、多用心，把小事做细、细活做好。他常说：“干活不光要动手，更要动脑;不光要做完，还要做好、做稳。”

　　2025年，新项目投产后迎来第一次系统大修，项目多、任务重，不少员工从没经历过这么大规模的检修，安全压力非常大。一边是二线系统停车置换，一边是一线系统大面积检修，交叉作业多、风险点多，稍有不慎就可能出问题。

　　关键时刻，惠玉春凭着多年一线经验，反复琢磨、仔细推演，提出工艺处置“五步法”，又制定关键检修项目多重防护措施，把风险想在前、措施落到位。大修期间，他连续36小时守在现场，从工艺隔离、置换检测，到现场确认、安全监护，每一个环节都亲自把关，不敢有半点马虎。同事劝他歇会儿，他笑着说：“累是累点，但心里踏实。”最终，整个大修安全、平稳、高效完成，没出一起安全事故。

　　二十一年风风雨雨，从2005年刚入职时认不全阀门、看不懂图纸的青涩小伙，到如今深耕乙炔工序十五年、精通技术攻坚的岗位标兵，惠玉春用脚步丈量厂区每一条管线，用汗水攻克一个又一个技术难题。他从普通操作工成长为技术能手，从一线实践者转型为安全管理者，每一步都走得踏实坚定，每一次成长都离不开日复一日的坚守与钻研。

　　扎根化工一线，不负青春韶华。在陕北这片承载着奋斗与希望的热土上，惠玉春的脚步从未停歇。他依旧身着工装，穿梭在林立的塔罐与纵横的管线之间，以恒久的执着与热忱，用责任筑牢安全生产防线，书写着产业工人的坚守与担当。