通讯员 白岚 郭光宇

　　今年以来，陕煤建材集团科技有限公司紧扣“提质增效年”工作主线，深化拓展“四种经营理念”，聚焦管理提质、改革创新、主业突出、品牌建设等重点领域精准发力。截至7月底，各类产品实物量同比增长10.23%，累计节约成本2700余万元。

　　技术革新驱动降本增效

　　公司围绕生产经营全流程管控，强化全面预算管理，制定“提质增效100条措施”，推动成本管控、合规管理与生产运营协同联动。立足水泥主业，优化生产配方，改进粉磨煅烧工艺，精准调整熟料配比，合理利用谷电组织生产，提升磨机运行效率。截至7月底，生产成本同比下降160余万元。严把大宗原材料和备品配件采购质量关，通过物资集采、比质比价、优化联运等方式从源头控本，前7个月节约采购及物流费用770余万元。

　　循环利用激活发展动能

　　公司着眼产业技术全链条革新，以水泥主业与固废产业高效融合为突破口，采用有色金属灰渣全面替代转炉渣，实施节能技改，实现吨水泥能耗同比下降3%。抢抓固废资源化利用政策机遇，韩城钢铁渣粉项目获节能减碳专项资金补贴2400余万元；持续优化固废消纳工艺，保障稳产达效，目前产品日发运量超2500吨。神木蒸压粉煤灰骨料项目严控混合粉细度、生料球强度等关键指标，提升镁渣、粉煤灰消纳掺量，通过优化分时用电、蒸汽回收等举措提高生产效率，单位产品综合能耗环比下降10.50千克标准煤/吨。

　　内外协同拓展创效空间

　　公司持续深耕市场全域布局，在稳定长期合作客户销量的基础上，精准对接重点项目需求，定制化研发生产石膏矿渣水泥，成功应用于210国道及房建工程等，达成合作供应量10万余吨。深化固废产品推广，依托公铁联运模式，打通矿粉、钢渣、粉煤灰等产品在关中、安康、四川等地的销售渠道，今年已完成销量26万吨，创效300余万元。针对矿渣粉增设铁路专线，较汽运累计节约费用120余万元，月均发运量突破5万吨。微晶产品在小保当矿业煤仓中应用，并积极拓展与陕煤集团内部企业及大型供应商的协作，截至7月底，微晶产品发运量同比增长3万余平方米。

　　职工在产品全自动包装系统进行操作。