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陕工网讯（王驰）8月24日，陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英一行到榆林新材料集团开展安全环保检查并调研。陕西有色金属集团党委副书记郭仕龙，榆林新材料集团党委书记、董事长、总经理牛虎明，党委副书记、副总经理姜万明陪同调研。
吴群英前往铝业分公司电解车间、合金分公司扁铸锭车间和铸轧车间，实地察看安全生产、排查整治、技术工艺优化，详细了解环保治理、节能降耗、新技术开发及新质生产力武装等重点工作进展情况，指出要紧紧围绕“六新三低”标准，持续贯彻“八式管理”要求，严守安全环保底线，统筹推进传统产业提升和新兴产业培育，着力发展新质生产力。
在听取榆林新材料集团工作汇报后，吴群英强调，一是锚定转型方向，精准谋划优质产业项目。要坚持“六性”原则，聚焦“六大新兴产业”和“六大未来产业”，坚持市场开发、产业谋划、科研立项同向发力，谋划高水平、高效益的优质项目，精准布局高端装备和零部件支撑产业赛道，构建差异化高端化的竞争优势。二是聚焦核心任务，全力推动产业迭代升级。要坚决扛起产业转型三大任务，高效开展新技术、新产品研发迭代，对标航空航天、增材制造等领域需求，加快推进铝基新材料产业化落地，培育新的经济增长点，实现全产业链提质增效、迭代升级。三是深耕精益管理，全面提升生产经营质效。要将盈利思维贯穿企业管理全过程，细化煤电铝各产业指标体系，对标行业先进，紧盯成本、质量、效率、市场等精益管理要素，补齐管理短板、优化运营体系，全面提升经营质量和盈利水平。四是抓实作风建设，担当实干筑牢发展根基。要加强干部队伍建设，增强专业化水平，提升创新履职能力;要以结果为导向，建立健全清单量化管理机制，压紧压实各级党组织第一责任人职责，逐级落实任务，锤炼真抓实干、攻坚克难的过硬作风，努力开创榆林新材料集团转型升级、创新发展的新局面。
责任编辑：白子璐
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