陕工网讯（武岗 张佳）2026年上半年以来，冯家塔运营综采队紧扣公司安全生产工作部署，锚定安全生产、标准化建设、队伍管理等核心目标，全队干部职工凝心聚力、攻坚克难，扎实推进各项工作，顺利实现时间、任务“双过半”，交出一份靓丽的“中考”成绩单。

　　综采队聚焦工作面回采、设备检修、两巷超前支护等关键环节，推行“班前风险预判、班中动态巡查、班后复盘总结”全流程管控机制。每班开展安全隐患排查，建立台账、闭环整改，把安全风险消灭在萌芽状态。通过常态化安全培训、应急演练、反三违整治，全队上半年累计排查各类隐患900多条，隐患整改闭环率100%，实现了安全生产平稳运行。

　　为保障生产任务，综采队每月组织召开生产任务分解会，通过量化指标，优化施工工艺，合理组织人员，干部跟班值守一线，全体职工坚守岗位，迎难而上破解各类生产难题，上半年原煤产量超额完成既定目标。

　　依托公司智慧矿山建设部署，今年上半年综采队顺利完成了3204工作面智能化完善调试工作，实现了3204工作面智能化开采全流程使用，包括记忆截割、三角煤工艺、自动跟机、设备远程监控等核心环节。通过设备完善与实操培训双向发力，彻底改变了以往人工高强度操作的作业模式，实现工作面“少人、安全、高效”作业。

　　围绕“降本增效”主线，综采队打出“工艺优化+材料管控+修旧利废”组合拳。技术人员优化采高控制方案，减少顶底煤损失，上半年多回收原煤5万余吨;建立“设备全生命周期台账”，严控配件领用，油脂等材料消耗同比下降12%;成立“党员修旧利废小组”，自主完成液压支架大修和采煤机组装，累计节约成本90多万元。

　　上半年，综采队党支部以“党建+”为抓手，打造“乌金先锋”党建品牌，开展“党员责任区”“党员示范岗”创建活动;同时，以师徒结对、岗位练兵、党员技术帮扶为载体，常态化开展技能提升培训，以老带新、以赛促练，快速提升全员专业技能。

　　上半年，综采队以实干践初心、以实绩担使命，各项工作取得阶段性突破。下一步，全队将总结经验、补齐短板，持续守牢安全底线、深耕智能开采、抓实精益管理、锤炼过硬作风，全力以赴冲刺全年目标任务，为公司高质量发展贡献综采力量。