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陕工网讯（雷吉）近日，惠安公司统筹推进产品数据管理（PDM）系统搭建，经过业务需求固化、历史数据梳理及导入、核心功能配置等工作，全员凝心聚力、高效协同攻关，顺利完成PDM系统基础实施工作，为技术状态数字化管理筑牢平台支撑。
为顺利推进PDM系统建设，惠安公司制定了PDCA工作实施表格，将各项任务分解落实到人，明确时间节点，稳步推进PDM系统建设，分阶段落地落实各项工作任务。第一阶段对标标杆进行调研研判，科学确立建设路径。为保障项目高标准起步，公司先后多次组织业务部门骨干赴西安航天动力研究所、204所等行业领先单位开展实地调研。深入学习、吸收优质建设经验，为公司PDM系统科学规划落地提供坚实依据。第二阶段深化顶层谋划，夯实项目实施根基。以新质量体系三级评价需求节点为基础，立足公司科研生产全流程管理，制定“核心业务建设实施”和“全面建成运行”两步走实施计划，细化明确各阶段任务节点。第三阶段内外协同双线并举，提速项目建设进程。由于时间紧任务重，外协开发和内部治理双线并行，外协单位按定制化需求完成系统功能开发、模块搭建与功能调试。科技部牵头开展文件管理要素、文件编码规则、历史文档资料数字化加工、上传等任务，有效压缩项目建设周期，确保节点一“核心业务建设实施”如期完成。
责任编辑：白子璐
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