陕工网讯（白小明）近期，榆林新材料集团铝业分公司在电解二、三车间二工区开展防汛专项实战演练。本次演练贴合厂区汛期安全生产现状，模拟小时降雨量50毫米以上强对流天气，还原车间排水沟淤堵、区域积水逼近槽下通廊、雨水倒灌生产区域险情，完整开展隐患排查、逐级上报、分级响应、联动抢险、隐患消除全流程处置。

　　演练期间，巡检班组巡查发现槽下积水加剧，第一时间核查积水成因与风险范围，同步疏通检查井、布设临时排水设备，依照双线汇报流程逐级报送汛情。车间接到险情报告后，立即启动现场应急处置预案，组织人员装填沙袋封堵关键点位，架设潜水泵抽排积水。持续降雨造成排水系统超负荷运行，积水范围持续扩大，险情等级升级，车间同步向分公司防汛领导小组申请支援。现场总指挥结合现场态势，启动分公司级防汛专项应急预案，六支专业工作组赶赴现场分工处置。

　　警戒疏散组划定警戒区域，隔离积水高危区域，管控涉水作业风险;物资保障组转运水泵、防水电缆、防汛沙袋等应急物资;抢险救援组开展点位封堵、管网清淤、积水抽排作业;技术指导组实时监测水位、排水工况，动态优化抢险处置方案;通讯联络组同步更新现场处置动态，协调跨车间联动支援;医疗后勤组配齐急救、防雨物资，落实后勤保障工作。

　　各工作组协同作业后，厂区排水沟道疏通完毕，重点封堵点位无渗水和积水，汛情隐患全部清零。技术工作组复核排水系统运行状态，确认设施稳定、风险可控，逐级上报处置结果。现场总指挥确认全域风险消除，宣布应急响应终止，演练顺利结束。

　　演练收尾，铝业分公司组织全体参演人员召开复盘总结会，梳理演练全流程，查摆应急响应、物资调配、跨部门协同、技术研判环节存在的短板。针对排查问题建立专项整改清单，细化举措、压实责任、明确时限，落实台账管理、销号整改机制，实现问题闭环处置。结合厂区防汛风险变化，修订防汛应急预案，优化处置流程，补齐管理短板。

　　本次演练以实景实操检验了防汛应急体系运行效能，强化了抢险队伍协同处置、实战作业能力。下一步，铝业分公司将坚持“防患未然、常备不懈”安全管理思路，常态化组织实战演练，优化应急处置机制，补足应急物资储备，完善长效防汛管控体系，转化演练实操经验，稳固厂区汛期安全生产运行态势。