陕工网讯（赵党英  孙亚宁）为破解基层管理痛点，推动班组长能力迭代升级，7月29日至30日，西北工业集团顺利开展2026年首期生产一线班组长专项轮训，90余名班组长、副班组长、科室主任及大学生班组长参训，通过系统化、实战化授课，完成管理能力全面蜕变。

　　据悉，本次轮训立足生产一线实际，以“赋能基层管理、筑牢安全意识、提升履职能力”为核心，拒绝形式化授课，精准聚焦两大能力转型，全方位补齐基层管理短板。

　　针对一线人员技术过硬、管理薄弱的特点，课程重点传授团队统筹、任务分配、员工激励、高效沟通等管理技能，帮助学员跳出“单兵作战”思维，树立“带兵打仗”的团队管理理念，使班组长从技能骨干，转向一线管理者。打破凭经验、凭直觉的传统工作模式，搭建科学的基层管理体系，帮助学员用标准化、专业化方法处置现场问题、排查安全隐患、规避生产风险，让基层管理规范高效，使班组长从经验摸索，转向系统管理。

　　本次轮训摒弃纸上谈兵，采用理论授课+案例研讨教学模式，围绕班组日常管理场景，拆解常见管理误区，分享高效任务管控、团队激励、沟通协作等实用技法，帮助班组长快速提升统筹管理能力，激活班组活力;围绕安全生产全流程，强化班组长风险辨识、隐患排查、应急处置等核心能力，系统梳理一线安全管控重难点，进一步筑牢班组长安全底线，压实岗位履职责任;围绕生产故障、质量异常、突发工况等高频场景，通过案例复盘的方式，提升班组长现场快速响应、精准决策、高效处置的能力。

　　培训现场氛围热烈，讲师以真实一线案例拆解知识点，深入浅出、干货十足，学员们积极交流经验、复盘问题、分享思路，在思维碰撞中互学互促、共同提升，使学员深刻认识到班组长的核心职责是带好队伍、管好现场、扛好责任，做好统筹管理才是履职关键。

　　下一步，公司将持续推进班组长常态化、系统化、长效化轮训工作，优化课程体系、贴合生产需求、聚焦能力提升，锻造出一支懂技术、善管理、敢担当、能攻坚的复合型基层管理铁军。