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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 陕汽控股:让“技能饭”越吃越香
2026-08-11 09:08:58来源:陕工网—陕西工人报
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  本报全媒体记者 宁黛艳

  7月31日,陕西汽车控股集团有限公司(以下简称“陕汽控股”)车身厂装焊车间,樊凡正手持示教器,专注地调试着机器人的点焊轨迹。“加上焊接试片、TCP校对和涂胶监控之后,不停机设备点检效率提升40%,质量也更稳。”她一边熟练操作,一边向身旁的徒弟讲解调试细节。

  从一名传统的维修电工成长为焊接装配机器人与自动化产线运维专家、大国工匠人才,樊凡的成长成才之路,正是陕汽控股深化产业工人队伍建设改革、畅通技能人才成长通道的生动缩影。

  近年来,陕汽控股打破传统技能等级壁垒,以落实“新八级工”制度为基础,创新构建独具企业特色的“九级工”技能人才聘任序列,实现技能鉴定工种、等级、单位“三个全覆盖”,为产业工人搭建“增干头、有奔头、添盼头、尝甜头、鼓劲头”的发展平台,让“技能饭”越吃越香。

  强基:青年技工起步即提速

  人才培养,根在源头。陕汽控股牢牢抓住青年技能人才这一“源头活水”,将培养关口前移,依托全国行业“工匠学院”资源,构建“校企双元、工学一体”模式,前瞻性布局“新型学徒工”培养体系,为青年技能人才系好职业生涯的“第一粒扣子”。

  记者走进陕汽控股总装车间,刚从陕汽技校工匠学院毕业的学员王睿轩正熟练地调试新能源商用车电路。从流畅的操作手法上,很难看出他是一名刚走出校门的“新手”。

  “我在‘工匠订单班’学习后,在工作实践中发现:无论是课堂上学到的理论知识还是实训时练习的操作要点,都和企业的生产标准高度契合。”起初踏上工作岗位时,王睿轩心里还有些忐忑,但很快发现所学与所用之间几乎没有“时差”,于是迅速完成了角色转变。

  这种“无缝衔接”的培养模式,让青年技工缩短了适应期,真正实现了从“校门”到“厂门”的顺畅接力。不仅如此,陕汽控股构建了完善的“师带徒”机制,通过签订师徒协议、制定个性化培养方案,将资深工匠的绝活经验转化为可学可用的教学资源,帮助新进员工快速掌握核心技艺。

  与此同时,陕汽控股工会还打造了拥有超15万道题目的“网上练兵”平台,实现企业技能工种全覆盖,工人利用碎片化时间就能在线学习、模拟测试。线上线下相结合的培养体系,让青年学徒起步即提速,在日复一日的精进中积蓄破茧成蝶的力量。

  优中:骨干力量稳岗且赋能

  技能骨干力量是企业发展的“中流砥柱”,也是破解人才成长“断层”难题的关键所在。如何优化这“腰部”力量,陕汽控股给出了创新解法:增设“预备技师”评聘层级,填补高级工与技师之间的晋升空白。

  在车身厂装焊一车间,焊工张龙飞正弯腰进行焊接作业,火花飞溅间尽显沉稳与精准。前不久,他凭借娴熟的技艺与扎实的业绩,成功获评“预备技师”。这一新设层级,如同在职业晋升的阶梯上增设了一级缓冲台阶,让骨干人才在蓄力中从容向上。

  “以前觉得从高级工到技师是一道难跨的坎,甚至看不到希望,现在公司增设了‘预备技师’,让我们在向技师迈进的过程中多了一份底气。”张龙飞告诉记者,评上预备技师后,他每年还能多拿4000多元的津贴,这都是“真金白银”的奖励。

  对此,焊工路凯也深有同感。他与张龙飞同年进厂,同样在近期通过了“预备技师”评聘。“考试前公司还会组织我们参加专项集训,系统梳理理论考试与实操难点。在这个过程中我们也在查漏补缺,技能水平得到了有效提升。”路凯说。

  “预备技师的设置,让那些暂时未达到评审年限,但已经是技能骨干的工人有了盼头、有了奔头,相当于为他们搭建了一块‘跳一跳就能够到’的踏板,有效激发了骨干员工的进取心与归属感。”陕汽控股工会副主席陈锁钢表示。

  增高:技能人才有为更有位

  打破成长“天花板”,才能激发向上攀登的新动能。陕汽控股在技能人才晋升通道上持续发力,在原“五级工”高级技师之上增设“主任技师”和“首席主任技师”,为高技能人才开辟了更广阔的职业发展空间。

  在汽车装备制造厂席小军劳模创新工作室,陕西省首席技师席小军正带领团队研究先进车型设计技术。“以前觉得高级技师就是职业的‘天花板’了,再往上走也不知道朝哪个方向努力。现在公司设立了‘主任技师’和‘首席主任技师’,大伙儿有了新目标,干劲也更足了。”席小军说。

  他坦言,新层级的设立不仅让技能人才看到了更远的职业前景,也让他们在技术攻关、带徒传艺、创新创效等方面有了更明确的职责定位和更高的价值体现。

  近年来,陕汽控股探索完善基于岗位价值、能力素质、业绩贡献的技能等级聘任制度,建立与职业技能等级聘任序列相匹配的激励政策,“主任技师”“首席主任技师”每月可分别享受1600元、2200元的津贴。

  此外,每年“荣耀陕汽”表彰大会上,公司还会对表现突出的卓越创新团队、劳动模范等先进典型进行专项表彰,营造出尊重技能、崇尚创新的浓厚氛围。

  这种“有为有位”的鲜明导向,让技能人才在职业发展道路上走得更高、更远、更稳,也为企业高质量发展注入了源源不断的人才动能。

  如今,陕汽控股已形成新型学徒工、初级工、中级工、高级工、预备技师、技师、高级技师、主任技师、首席主任技师的“九级工”技能人才聘任序列。

  从“五级工”到“九级工”,变的不仅是数字,更是产业工人职业发展的无限可能。随着产业工人队伍建设改革不断走深走实,越来越多的陕汽工人正沿着这条成长阶梯稳步向上,奔赴技能报国、匠心筑梦的广阔天地。

 

  工人在总装车间忙碌(资料图)。本报全媒体记者 鲜康 摄





责任编辑:白子璐

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