陕工网—陕西工人报讯（通讯员 白岚）进入下半年，陕煤集团建材科技公司围绕“提质增效年”主线，深化落实四种经营理念，持续强化管理、稳产提效、推进创新，凝聚全员合力、攻坚实干，为顺利完成年度任务目标筑牢保障。

　　精准降本强管理。该公司坚持“向原料固废要空间、向工艺能耗要效益”的工作思路，建立“源头、过程、技术、管理”全链条降本体系，严把大宗物资、备品备件“进厂质量关”，落实“集中采购、比质比价、错峰锁价”工作机制，上半年节约成本110余万元;通过“压降原料成本、扩增消纳利润”的方式优化采购举措，力争下半年成本再降15%。强化生产过程管控，提升粉煤灰、磷石膏、污泥等固废在水泥生产中的掺配比例;紧扣“保障运转、严控成本”工作目标，组织职工自主实施预热器翻板阀体更换、磨辊机改造等20余项修旧利废、小改小革项目，在提升生产效率的同时，节约各项支出160余万元。

　　提质稳产促增效。该公司动态优化生产工艺，推进“水泥生产配料应用研究”等10余个技术攻关项目，保障水泥、矿粉等传统建材产品稳产提质;强化设备全周期管理，常态化落实设备运维、工艺调控、生产衔接等各项工作，上半年吨水泥综合能耗同比下降7.64千克标准煤/吨，矿粉综合电耗较计划降低0.84千瓦时/吨，回转窑有效运转率保持高位运行，磨机有效运转率稳定在99%以上。同时细化每日产量、班组产能指标，加大动态考核力度，充分调动各岗位工作积极性。

　　科技创新激活力。该公司坚持以科技创新赋能生产发展，畅通科技人才“揭榜挂帅”“赛马”激励机制，聚焦重点科研项目攻坚，深入生产一线开展水泥关键技术研究等专项课题研究，自主研发喷注浆材料、瓷砖胶、特种水泥等高附加值产品，并依托“直销+经销商”模式拓宽营销渠道，稳步提升产品市场销量。搭建“产供销一体化”运营平台，加速科研成果市场化转化，顺利实现石膏矿渣水泥在公路、房建等工程项目的投放应用，合作供货量达10余万吨;依托微晶产品、钢渣、蒸压硅酸盐骨料等固废新品的多元应用优势，定制专项研发方案，精准对接生态修复、井下煤仓等领域的产品需求，储备合作及意向客户20余家。