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陕工网讯(息惠丽 武宇新)今年以来，西安重工装备制造集团有限公司深入落实四种经营理念，聚焦提质增效目标，补短板、强弱项、拓增量，全力推动经营发展提质增效，上半年，营业收入、利润分别同比增长8.75%、12.60%。
据悉，重装集团聚焦年度经营目标，围绕市场开拓、两金压降、合规风控、资产盘活等重点领域，梳理形成68项经营问题整改任务清单，明确整改目标和节点，推动管理效能稳步提升。扎实开展应收账款专项清收、逾期清收和内部清欠三大攻坚行动，加强存货管理和闲置物资盘活，上半年，清收逾期账款完成进度计划的103.01%;成本费用占营业收入比重同比下降0.5个百分点，十项可控费用同比压降7.58%。
重装集团紧扣科技型企业培育、创新人才激励两大抓手，制定《科技创新中长期激励暂行管理办法》等专项管理制度，构建“中长期激励+一次性奖励”双重激励机制，有序推进3户重点科技型企业落地实施中长期激励举措。上半年，取得授权专利27件。2项成果入选陕西省国资委《省属企业成果汇编》，8项成果入选陕煤集团《重大科技创新成果汇编》。重装集团全新自主孵化WPZ-22/260L型巷道修复机，现已成功投入井下实地应用。上半年，新产品产值实现10.23亿元。
重装集团持续深化内外联动，统筹推进战略、资源、市场多维协同，依托过硬产品品质与全流程优质服务，加强与煤炭、钢铁、化工、电力、建材等多元非煤领域协同合作。上半年，成功落地5个“陕煤全制造”成套煤机项目;实现外部收入7.77亿元。持续践行高效协同理念，深化“两个走出”，先后组织参加印尼、俄罗斯等国际矿业展会，获得俄罗斯液压支架配件订单，与匈牙利签订8217万元核电项目，形成“四企五国”海外市场新格局。
责任编辑：王何军
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