陕工网讯​（雷军 杨磊）今年以来，陕煤建设澄合分公司纪委立足监督、执纪、问责核心职责，紧扣公司重点工作，以精准监督树牢正确政绩导向，以严实作风推动各项部署落地见效，为公司践行建设集团“四种经营理念”、实现高质量发展筑牢坚强纪律保障。

　　抓实政治监督，校准实干履职航向。公司始终把政治监督摆在首位，紧扣树立和践行正确政绩观要求，将贯彻落实建设集团及公司发展规划情况作为监督核心，重点围绕践行“四种经营理念”、推进降本增效等中心工作，常态化开展政治监督检查。聚焦党员干部是否树立“功成不必在我、功成必定有我”的实干境界，是否存在急功近利、搞“形象工程”“政绩工程”等政绩观偏差问题，紧盯生产经营、项目建设、物资采购、降本增效等关键领域，通过列席重要会议、查阅工作台账、现场督导检查等方式，精准纠治重形式轻实效、重部署轻落实等问题，推动全体干部职工把心思用在干实事上、把精力投入到抓落实中。

　　深化作风整治，筑牢务实增效根基。实干是政绩的根基，作风是落实的保障。公司紧扣“崇尚实干、狠抓落实”要求，牵头开展作风建设专项行动，以纠治形式主义、官僚主义为抓手，坚决整治不担当、不作为、乱作为、假作为等突出问题，对工作中敷衍塞责、推诿扯皮、落实不力的干部，及时约谈提醒、严肃追责问责，切实破除“躺平”心态。同时立足“监督的再监督”定位，将作风建设成效与降本增效工作深度挂钩，紧盯成本管控、资源利用、流程优化等关键环节，严查因作风不实导致的成本浪费、效率低下等问题，以作风建设硬成效为降本增效、践行“四种经营理念”扫清障碍，引导党员干部摒弃虚功、务求实效，以钉钉子精神把每一项工作抓实抓细。

　　下沉基层监督，打通责任落实末梢。基层是落实各项工作的“最后一公里”，也是践行正确政绩观的重要阵地。公司纪委坚持重心下移、监督下沉，建立基层单位“三会”工作每月督导机制，建立问题台账清单，常态化督导基层单位会议部署落地、议事决策规范、工作责任落实等情况，严查基层工作中存在的会议流于形式、责任落实不到位等问题，推动基层单位把正确政绩观融入日常工作，以规范管理、务实落实推动降本增效要求落地基层，让基层干事创业始终围绕公司发展大局、紧扣实干实绩导向。

　　从严执纪问责，绷紧清廉干事底线。公司纪委坚持严的基调、严的措施、严的氛围，把纪律和规矩挺在前面，对违反党纪党规、偏离正确政绩观的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。聚焦权力运行重点环节和降本增效关键领域，精准运用“四种形态”，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，通过批评教育、诫勉谈话等方式及时纠正；对履职不力、失职渎职，造成成本浪费、发展损失的，依规依纪严肃追责。同时，将政绩观教育、作风建设要求、降本增效理念融入廉政教育全过程，通过组织学习典型案例、观看警示教育片、开展廉政谈话等形式，引导党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，自觉以纪律约束践行实干担当，以清廉作风推动降本增效。

　　下一步，公司将持续以作风建设专项行动为抓手、基层“三会”督导为载体，紧盯“四种经营理念”践行和降本增效落地，优化监督方式、提升监督质效，精准纠治政绩偏差，严格执纪推动责任落实，引导党员干部以正确政绩观干事创业，为公司高质量发展凝聚实干力量。