陕工网—陕西工人报讯（通讯员 屈晓晨 梁子彤）上半年，陕西省煤层气钻井分公司紧扣年度经营目标攻坚发力，以市场开拓、精细管控、重点任务落实为抓手，统筹推进各项工作，内外市场同步突破、经营指标持续向好，企业高质量发展步伐全面提速。

　　深耕内外市场，经营指标稳步攀升。上半年，该公司精准布局内外市场，高效推进投标竞标与合同承揽工作，核心经营指标稳步增长。截至6月30日，累计成功中标项目29项，内外市场协同发展、双向突破，市场布局更加均衡。

　　合同落地及管控工作成效扎实。阶段性累计签订收入合同38项，总金额1.63亿元。其中外部合同23项、金额超1.1亿元，内部合同15项、金额超6000万元。公司常态化抓实分包、材料合同全流程管理，依托信息化系统打通合同审批、履约监管、闭环核查全链条，持续规范经营流程，提升业务运转效率，保障经营工作高效落地。

　　完善制度体系，夯实合规经营根基。钻井分公司持续优化经营管理体系，以制度化、规范化建设护航高质量发展。3月，针对性修订6项核心经营管理制度，包括《工程项目承揽激励管理办法》《钻机目标成本管理考核办法》《专项资金管理办法》等关键制度。通过完善制度细则、统一管理标准、规范业务流程，进一步健全合规经营体系，有效防范经营风险，夯实公司稳健运营的管理根基。

　　攻坚主业赛道，市场版图持续拓展。上半年，该公司立足主业、攻坚破局，核心业务发展势头强劲。公司领导班子分片统筹、靠前攻坚，积极布局海内外重点市场，聚焦压裂、矿区灾害地质技术服务、地热等核心领域精准发力，顺利落地纳米比亚海外项目、中石化绿源、中石化压裂等5项重点项目。公司业务逐步从传统地勘领域，向压裂、金属矿等多元领域延伸，市场覆盖范围和行业影响力持续提升。

　　在项目履约与账款清收方面，公司成立专项攻坚工作组，细化责任分工、压实岗位职责，通过月度资金分析、工作复盘等常态化机制，动态跟进回款进度，针对回款滞后客户精准施策、专项督办，有效破解账款回收难题，持续提升资金回笼效率，保障企业资金链平稳运行。

　　据悉，钻井分公司将持续锚定年度经营目标，持续深耕市场、优化管理、强化赋能、建强队伍，全力冲刺下半年各项重点任务，持续提质增效、攻坚克难，推动公司高质量发展稳步提质、再上台阶。