陕工网讯（杨磊）物资采购是企业生产经营的关键环节，也是廉政风险防控的重点领域。为切实规范物资采购行为，防范化解采购各环节廉政风险，陕煤建设澄合分公司纪委聚焦主责主业，以“全流程监督、精准化防控、常态化治理”为抓手，紧盯物资采购关键节点，织密织牢监督网络，推动物资采购工作在“阳光”下运行，为公司高质量发展筑牢廉洁采购防线。

　　聚焦制度完善，扎紧采购监督“制度笼子”。该公司纪委坚持把制度建设作为物资采购监督的根本抓手，联合物资设备管理中心等相关部门，围绕物资采购需求提报、供应商遴选、招标竞价、验收结算、库存管理等全流程，梳理廉政风险点，修订完善《物资采购管理办法》《物资采购廉洁操作规范》《供应商准入与评价管理细则》等制度文件，明确采购各环节操作标准和监督要求。同时，建立供应商“黑白名单”制度，严格审核供应商资质、信誉和履约能力，对存在围标串标、质量不合格、利益输送等问题的供应商坚决纳入“黑名单”，从源头杜绝廉政风险隐患，让物资采购工作有章可循、有规可依。

　　紧盯关键环节，织密全流程“监督网络”。该公司纪委立足“监督的再监督”定位，将监督嵌入物资采购各环节，构建“事前审核、事中跟踪、事后核查”的全链条监督机制。事前，对采购计划、招标方案、供应商资质等进行严格审核，重点核查采购需求的合理性、招标流程的合规性，严防“量身定制”式招标、虚假采购等问题;事中，对公开招标、竞争性谈判等采购过程进行全程监督，紧盯开标、评标、定标关键节点，确保采购过程公开、公平、公正，同时对大额物资采购、应急物资采购等特殊情况进行重点监督，杜绝违规操作;事后，联合财务、审计、物资管理等部门，对物资验收、入库、结算等环节开展专项核查，通过现场盘点、台账核对、价格比对等方式，核查物资质量是否达标、数量是否相符、价格是否合理，确保采购资金花在“刀刃上”。

　　创新监督方式，提升精准化“监督效能”。为破解物资采购监督点多面广、隐蔽性强等难题，该公司纪委创新监督方式，推动监督由“粗放式”向“精准化”转变。一方面，开展物资采购专项监督检查，定期对采购流程执行、制度落实、风险防控等情况进行全面排查，建立问题台账，实行“清单化整改、销号式管理”，对发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒、督促整改;另一方面，拓宽监督渠道，设立物资采购廉政监督举报电话和意见箱，鼓励干部职工、供应商参与监督，形成“内部监督 + 群众监督”的监督合力。同时，结合反腐倡廉宣传教育活动，组织物资采购关键岗位人员开展廉政警示教育，通过观看警示教育片、学习典型案例、签订廉洁承诺书等方式，引导从业人员拧紧思想“廉洁螺丝”，增强廉洁自律意识。

　　深化协同联动，凝聚监督防控“强大合力”。该公司纪委打破监督壁垒，建立“纪委 + 业务部门”协同监督机制，加强与物资设备管理中心、财务资产部、审计部等部门的沟通协作，定期召开廉政风险防控联席会议，共享采购信息、交流监督情况、研判风险隐患，形成“各司其职、各负其责、协同联动、齐抓共管”的物资采购监督工作格局。同时，将物资采购监督与家庭助廉工作深度融合，组织物资采购关键岗位人员及家属开展家庭助廉活动，通过签订家庭助廉承诺书、开展廉政授课、观看警示教育片等形式，引导家属当好“廉内助”，筑牢“单位 + 家庭”双重廉洁防线，推动廉洁理念融入物资采购工作全过程。

　　下一步，陕煤建设澄合分公司纪委将持续坚守监督职责，紧扣物资采购工作实际，不断优化监督方式、提升监督质效，以严的基调、实的举措强化物资采购领域廉政监督，坚决查处采购过程中违规违纪违法行为，持续营造风清气正的廉洁采购环境，推动公司物资采购工作规范化、廉洁化运行，切实把纪律保障转化为企业发展的内生动力。