本报全媒体记者 李旭东

　　中铁一局劳动竞赛启动现场。（受访单位供图）

　　从呼和浩特新机场项目的技能比武擂台，到襄荆铁路施工现场的攻坚赛道，从杭德市域铁路铺轨基地的热火朝天，到西安地铁6号线二期开通运营的欢庆时刻，“十四五”期间，一场场主题鲜明、形式多样的劳动竞赛在中铁一局集团有限公司（以下简称“中铁一局”）各项目蓬勃开展。

　　参赛职工精神抖擞、斗志昂扬，或比拼技能精度，或竞速施工进度，或攻坚技术难题，机器轰鸣与号子声交织，汗水与荣誉辉映，处处涌动着比学赶帮超的奋进热潮。

　　公司累计组织开展各类劳动竞赛500余场次，培育2名全国劳模、1名全国五一劳动奖章获得者、2个全国工人先锋号、20个省部级工人先锋号，63个劳模创新工作室累计获得国家级专利294个、创新创效成果231个……一串串闪亮的数字，一个个光荣的名字，见证了中铁一局以高质量劳动竞赛赋能企业高质量发展的坚实足迹。

　　顶层设计一盘棋，全域竞赛人人参与

　　劳动竞赛的蓬勃发展，离不开科学统筹与制度护航。“要让竞赛真正成为推动发展的‘助推器’，必须从顶层设计入手，构建一套科学规范、运转高效的组织体系和工作机制。”5月18日，中铁一局劳动竞赛委员会负责人说。

　　每年初，劳动竞赛委员会紧扣年度生产经营目标，制定精准竞赛方案，创新推行“一企一策”“一项一策”模式，打破单一产值考核局限，将安全质量、信用评价、资金集中度等纳入综合指标，引导竞赛向高质量、高效益转型。

　　“为凝聚全员合力，企业精心举办竞赛启动仪式，通过授旗宣誓、方案宣讲等环节，营造‘人人参与、人人争先’的浓厚氛围。”劳动竞赛委员会负责人说，从总部统筹到项目落地，从方案细化到氛围营造，全域联动的竞赛格局让每一个岗位都成为攻坚阵地，每一名职工都成为奋进力量。

　　重心下沉激活力，项目推进有力度

　　针对不同类型项目，中铁一局设置差异化竞赛重点：对产值大户，以最大化施工产值为目标;对工期紧张项目，以保障关键节点为目标;对高风险项目，以确保安全质量为核心;对成本压力大的项目，以挖潜增效为重点。这种“一企一策”“一项一策”的精准化策略，确保了竞赛活动有的放矢、靶向发力。

　　在襄荆铁路项目，项目部紧扣“保开通”目标，启动专项竞赛，细化节点任务、压实岗位责任，凭借高效组织斩获“优秀项目部”称号;在青岛地铁6号线二期项目，团队以竞赛为抓手，对照目标分解目标任务清单，创新应用同步注浆工艺，安全高效攻克复杂地质施工难题。

　　竞赛还催生了浓厚的创新氛围。五年来，63个劳模创新工作室成为一线创新的“孵化器”，合理化建议、“五小”创新成果不断涌现。

　　中铁一局五公司白芝勇技能大师（劳模创新）工作室，研发的《物联网+无人机+BIM技术+三维激光扫描技术助力项目管理开发》创新成果，通过技术整合、软件开发等手段解决项目管理效率低、成本高的问题，获得中国中铁第二届劳模创新工作室优秀创新成果二等奖。

　　这些来自一线的实战成果，正是劳动竞赛赋能项目建设的鲜活注脚。

　　创新融合多元化，锻造高质量发展硬支撑

　　“十四五”期间，中铁一局的劳动竞赛不仅“比着干”，更“创新干”。工会积极探索“竞赛+”模式，实现竞赛与岗位胜任能力、生产经营重点、职工创新创效、项目精细化管理、党建思想政治工作的“五个结合”。

　　中铁一局西渝高铁康渝段站前二标项目通过“竞赛+对标交流”，组织项目经理到兄弟单位观摩学习，引入先进的隧道施工工法，为全面提升西渝高铁隧道施工质量与安全管理水平起到积极的促进作用。

　　劳动竞赛也成为发现人才、培养人才、成就人才的重要平台。对竞赛中涌现的先进集体和个人，不仅给予表彰奖励，还优先推荐参加上级评优评先、技能大赛，拓宽职业发展通道。从全国劳模到省部级五一劳动奖章获得者，从技术能手到“三秦工匠”，一大批知识型、技能型、创新型职工在竞赛舞台上脱颖而出。

　　回望“十四五”时期，劳动竞赛的号角响彻中铁一局每一个工地、激励每一名职工。面向“十五五”规划，中铁一局将继续大力创新，在数字化、绿色低碳、关键核心技术攻关等领域拓展劳动竞赛新内涵，持续推动劳动竞赛向纵深发展，为服务国家基础设施建设大局汇聚磅礴力量。