陕工网讯（马明康）安全生产是煤矿企业的生命线，标准化建设是夯实安全根基的必由之路。近年来，陕煤澄合矿业董矿分公司（以下简称“董矿分公司”）始终秉持“生命至上、安全第一”理念，以“提高政治站位、落实岗位责任、强化现场管理”为抓手，全力推动公司安全基础管理水平再上新台阶。提高政治站位，构建严密责任体系。

　　该公司深知责任重于泰山，构建了从管理者到一线员工的“全链条履职清单”，涵盖385项安全生产责任制与49项管理制度，确保人人头上有指标、个个肩上有责任。严格执行矿领导带班下井制度，截至目前，2026年矿领导带班达414人次，实现了采掘头面、关键硐室的全覆盖，带班记录完整率与现场问题处置率均达100%。通过“安排—执行—监督—考核—问责—整改”的闭环管理，对履职不到位问题严肃问责，形成了责任明晰、压力传导、刚性兑付的安全管理新格局。 聚焦现场管理，深化隐患排查治理。

　　该公司以全系统、全流程检查为抓手，对采掘、通风、瓦斯、运输、顶板、防治水等七大系统进行常态化“体检”。针对矿井高瓦斯、水文地质条件极复杂的特点，强化隐蔽致灾因素普查，完成物探18次，精准管控43个采空区、110条断层等致灾因素。在瓦斯防治上，抽采系统完好率达100%，瓦斯抽采量达42万立方米;在水害治理上，实施“两探”验证与底板注浆加固工程，从源头化解风险。2025年以来，“一通三防”领域自查隐患287条，全部整改到位，同类隐患重复发生率为零。 创新管控机制，提升安全保障能力。

　　该公司创新实施高风险作业“三级督查协调保安机制”，由“五职矿长+生产部室+区队负责人”三级现场同台督导，并落实“一日一研判、一周一分析”制度，成功保障了工作面安装、回撤、贯通等多项高风险工程安全推进。同时，充分运用安全智能监管系统、“千眼”视频监控及双重预防信息系统，实现风险“平台上报、领导跟班、专业盯守”一体化管控。在班组层面，推行“三无”考核，已评选优秀班组28个，累计奖励超6万元，极大激发了基层自主抓安全的活力。 强化应急与追究，筑牢最后防线。

　　该公司注重提升全员应急素养，与专业救护大队签订协议，定期开展水害、特种设备等实战演练，并完成全员自救互救培训考核。在责任追究上，坚持“四不放过”原则，对重大隐患与严重违章行为公开通报、刚性处罚、警示教育，形成了强大的震慑效应。

　　安全生产标准化建设永远在路上。董矿分公司将继续以踏石留印、抓铁有痕的劲头，持续巩固提升安全管理水平，为企业高质量发展提供坚不可摧的安全保障。