陕工网讯 (王正)今年以来，韩城新泰公司严格落实复盘工作要求，以“四要三不要”工作标准，将复盘贯穿项目建设、账款回收、发电生产等各项核心工作全过程，以复盘找差距、补短板、提效能，经过持续推进，各项工作取得了阶段性实效。

　　聚焦项目建设，以复盘破瓶颈、保节点。针对王峰项目建设关键环节，公司坚持以周例会为载体，常态化开展复盘工作，精准对比施工计划与实际进度偏差，深挖问题根源、总结实践经验。对超前完成的工作，系统提炼可复制、可推广的有效做法，持续巩固工作成效;对进度滞后的环节，深入剖析滞后原因，明确整改方向，要求各参建单位第一时间制定赶工措施，会后安排专人跟踪督办，确保会议部署不折不扣执行。当前王峰项目建设，二阶段土建工程已完成70%，超额完成3月份计划目标(60%);南侧边坡第二级台阶BC段拱形骨架实际完成50%，远超原计划30%的任务量，为项目整体推进奠定了坚实基础。

　　聚焦账款回收，以复盘明思路、破难题。为切实保障公司现金流稳定、筑牢资金链安全防线，公司下发账款回收专项文件，将责任层层压实到人。同时，依托周例会常态化开展账款回收复盘，直面账款回收中的难点问题，摒弃“畏难情绪”，拿出“越是艰难越向前冲”的担当气魄。针对过往看似难以解决的账款回收难题，公司领导带头示范、精准指导，详细解读“有效回收”的核心要义与实操方法，为全体工作人员开展工作指明了方向、理清了思路。在复盘赋能下，账款回收工作取得有效进展，3月份公司账款回收金额较原有基础增加100万元，切实缓解资金回笼难题，为公司稳健运营提供了有力支撑。

　　聚焦发电生产，以复盘补短板、提效能。一季度以来，受气源不稳、机组运行不连续等因素影响，瓦斯发电工作面临较大任务缺口。对此，公司领导深入一线调研督导，在王峰项目部与技术人员并肩作战，围绕发电工作开展专项复盘，以全年发电任务为刚性目标，倒排后期每月发电任务量清单。复盘过程中，全面梳理过往发电工作中遇到的矿方协调、机组检修、参数调整等各类问题，系统总结应对经验，对成效显著的工作举措持续保持、不断加强，对存在的不足及时纠偏、改进完善，切实提升发电工作的效益与效率。经过一系列针对性举措，目前临时发电每日发电量稳定在20万度，为完成全年发电目标筑牢了根基。

　　下一步，韩城新泰公司将持续深化复盘工作机制，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把复盘成效转化为推动工作的强大动力，推动各项工作再上新台阶、取得新突破。