通讯员 刘峤 梁爽

　　3月31日，在雄安新区这片承载千年大计的广袤土地上，中铁一局建安公司承建的起步区第五组团大学城配套一期项目二标段，正以饱满干劲全力推进高质量建设。2024年10月项目启动以来，全体建设者锚定“雄安质量”目标，聚焦关键节点，强化技术引领，深化科技创新，以精益建造彰显央企担当，以品质提升践行一局质建理念，共同铸就引领未来的智慧之城。

　　攻坚克难强管控

　　项目伊始，项目部便立下“十天立塔、二十天完成土方、三十天完成桩基和两个月地下室封顶”的目标。面对工期紧迫、技术难点集中、多专业协同复杂等多重挑战，这一系列艰巨任务成为全体建设者奋勇争先的动力。

　　管理团队科学谋划，制定“分层拆解、责任到人、动态调整”的精细化管理策略，将整体目标拆解为可落地的每日、每周任务，确保各项工作有序推进。同时成立专项攻坚小组，组织骨干反复论证优化施工方案，逐一攻克节点难关。

　　通过精准施策与高效攻坚，项目部提前10天实现“结构出正负零”，提前20天完成“主体结构封顶”。截至目前，项目所有主体结构已封顶，二次结构施工圆满完成，粗装修进度达90%，装饰装修工作正全面有序推进，为雄安高质量建设注入强劲动力。

　　技术创新赋新能

　　技术管理是质量管控的基石，项目部建立完善的工程管理制度和岗位责任矩阵，实现“工作职责上墙、岗位责任入心”，构建全覆盖、无死角的责任体系，为质量管控筑牢根基。

　　施工中，技术人员严格核对设计图纸，累计提出126条优化建议，同时引入BIM三维协同技术，搭建全专业数字化模型，提前模拟施工流程15次，精准规避管线冲突1830处，推动方案优化变更83项，从源头消除安全隐患。其BIM成果在国家级权威赛事中屡获殊荣，彰显了技术实力与创新精神。

　　针对五项超危大工程，项目部严格组织专家论证;对四项危大工程，严格履行审批手续，通过强化方案审查、交底到人、动态跟踪，筑牢安全质量底线。同时推广先进工法，依托智慧工地集成22项数字化应用，构建全方位智慧管控体系，提供坚实科技支撑。

　　精细管控践匠心

　　项目部坚持“样板引路、首件先行”，编制《首件验收实施方案》，高标准完成32个关键分项工程首件验收，实现从“事后整改”到“事前预防”的转变，为后续施工树立规范。

　　项目部积极参与建设单位品质提升专项活动，申报11项“百项样板”评选工艺，目前10项已通过验收。同时落实“四级网格化管理”和“质量终身责任承诺制”，开展专项排查65次，隐患整改闭环率100%，通过多种方式构建常态化质量监督考核机制，提升全员质量意识。

　　施工中，项目部推广25项先进工艺工法，从成品止水钢板到梯子筋等细部节点精雕细琢，诠释“雄安质量”与“一局房建”内涵。在钢筋技能比武中，代表队荣获二等奖;“先锋QC小组”成果获建设单位优秀奖等荣誉，彰显团队创新活力与实干精神。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。全体建设者将继续以匠心践初心、以实干显担当，在雄安这片希望之地，以更高标准、更严要求、更实作风全力推进项目建设，确保今年12月30日工程顺利竣工，打造精品示范工程，为雄安高质量发展贡献建安智慧和一局力量。