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陕工网讯(建宣)近日，中铁一局西安建筑分公司2025年度技术总结会暨2026年技术工作部署会在分公司会议室召开，各项目20余名工程技术管理人员参会，总结技术管理成效与不足，谋划新一年工作。
建安公司生产技术管理部沈永亮、科技管理中心张海亮受邀到会指导，分公司总工胡展孝出席会议。
沈永亮围绕“有目标、有效率、有价值”三条主线，讲解技术管理落地路径，强调以细化管控保障工程质量，依托“六会六有”加强人才培养与团队建设。张海亮结合典型案例，从技术立身、策划、价值优化等方面授课，肯定李家河项目、15万吨粮仓项目、明城墙治理等技术亮点，鼓励技术人员多维度总结成果、申报专利工法，主动运用新技术新工艺实现降本增效。
胡展孝传达公司技术交流会精神，分公司工程部总结2025年技术成果，并对2026年重点工作及高风险项目作出部署。
与会人员表示，会议内容务实管用，为后续工作明晰方向。分公司将以此次会议为契机，聚焦技术管理精细化、规范化、创新化，以技术实力筑牢企业高质量发展根基。
责任编辑：白子璐
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