陕工网讯(雷军 杨磊)岁末年终，停工休整不松劲，监督护航不停步。陕煤建设澄合分公司纪委锚定复工复产及高质量发展目标，立足“监督保障执行、促进完善发展”职能定位，以《五位一体大监督》工作机制为抓手，推动党风廉政建设与信访维稳监督深度融合、同向发力，紧盯停工收尾关键环节，从严拧紧纪律螺丝、从实回应职工诉求、从细排查各类风险，以精准高效的监督举措筑牢项目发展安全防线，为后续各项工作平稳推进奠定坚实基础。

　　职能协同强监督，廉筑停工防护网。公司纪委锚定监督主责主业，以项目停工休整为契机，牵头联动党群、经营等部门构建“靶向教育+制度规范+精准督查+家风助廉”多维监督格局，确保廉政监督不缺位、纪律约束不松懈。党群部门立足思想引领，由党支部书记牵头通过专题领学、政策宣讲、工程领域典型案例复盘，组织党员干部深学党规党纪、中央八项规定精神及公司廉政要求，聚焦项目结算、物资盘点等廉政高风险点开展警示教育，杜绝“停工松纪、歇岗松劲”思想;经营部门发挥专业优势，指导制定《停工期间廉洁工作细则》，细化操作流程、明确纪律红线，严禁推诿扯皮、吃拿卡要等行为;纪委强化统筹监督，督促领导干部履行“一岗双责”，在西安片区开展现场督查4次，纠正物资台账不规范、结算资料流转滞后等问题2处，同步发放廉洁倡议书5份，引导家属当好“廉内助”，推动家庭监督与职能监督同频共振，织密全域覆盖的廉洁监督网。

　　联合督查闭环发力，筑牢停工维稳监督防线。公司纪委将信访维稳监督抓细抓实，构建源头防控、闭环处置的联合监督屏障。推动项目部成立信访维稳专项工作小组，落实“项目经理”总责、班子成员具体抓、各岗位协同配合的工作机制，督促签订《信访稳定工作目标责任书》，责任分解至岗、落实到人，形成层层抓落实的工作格局;围绕劳务人员工资发放、工程款结算等职工关切问题，开展“拉网式”矛盾纠纷大排查，深入施工班组与职工群众面对面沟通，建立“一人一档、一事一策”风险台账并销号管理，累计梳理诉求4项、妥善解决3项;联合信访部门开展2场信访政策专题宣讲，通过案例解读、流程指引等方式引导职工依法理性表达诉求，覆盖50余人次，营造了依法信访、和谐维稳的良好氛围。

　　常态监督守底线前瞻发力护复工。在《五位一体大监督》机制推动下，公司第十一项目部停工收尾、廉政防控、信访维稳联合监督工作有序推进。下一步，公司纪委将持续牵头深化联合监督成效，统筹党群、信访、经营等部门，督促项目部严格落实24小时值班和领导带班制度，每日梳理工作台账、每周开展风险研判;常态化开展廉政提醒谈话，每月组织1次廉洁教育“微课堂”，紧盯复工复产前招标采购、人员调配等关键环节提前筑牢监督防线;动态跟踪未化解诉求处置进展，确保问题清零见底，切实保障职工及劳务人员合法权益。

　　风清则气正，行稳则致远。陕煤建设澄合分公司纪委以《五位一体大监督》机制为核心抓手，在停工休整阶段交出了“监督不松劲、廉洁不失守、稳定有保障”的合格答卷。今后公司将持续深化多部门协同监督模式，以更严标准、更实举措、更优作风织密监督网络，以廉洁稳定的发展环境为公司高质量发展持续护航。