​陕工网讯(王岩瀑)2月24日，红柳林矿业公司召开2026年春节收假收心会，动员全体干部职工迅速收心归位，以饱满热情和务实作风迅速投入工作。会议由公司党委书记、董事长王军胜主持，领导班子其他成员，各部门、中心、区队负责人及各专业化队伍负责人参加会议。

　　会议传达了国家矿山安全监察局紧急视频会议精神。调度应急部、安全环保监察部、人力资源部分别就春节期间生产运行、安全环保、值班值守及人员返岗情况作了专题汇报。相关部门、中心汇报了3月份工作计划，各分管领导就近期重点工作进行了安排。

　　会议指出，要以“三个归位”确保开局起势。一是思想认识要迅速归位。要深入学习贯彻集团、股份及公司2026年“五会”精神，对照“五个打造”新要求和“2136”工作思路，进一步明晰方向、细化举措。各单位要制定宣贯方案，采取多形式、分层次、全覆盖的方式，推动会议精神学深悟透，确保公司发展始终与集团公司、股份公司战略部署同频共振。二是精神状态要迅速归位。春节长假过后，要克服“节后综合征”，迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，精神状态决定工作状态，要做好自我调整，以昂扬斗志投入新一年工作。三是工作作风要迅速归位。领导干部要带头转变观念，适应新形势新要求，当前，各级党政机关要严格执行值班制度，我们更要严格遵守相关要求，以过硬作风展现责任担当，推动各项工作高起点开局。

　　会议要求，要以“三个聚焦”夺取首季“开门红”。一是聚焦目标冲刺。各单位必须拿出“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，盯紧产量、进尺、经营指标，全力冲刺一季度目标任务。二是聚焦安全管理。近期渔船翻沉、烟花爆竹爆炸等事故背后暴露出风险意识淡薄、主体责任不落实等问题;要树立安全生产人人有责的理念，筑牢安全生产根基。三是聚焦专班攻坚。各业务部门要按照分管领导在本次会议上的具体安排，扎实推进“六个专班”工作，全力保障重点项目按节点推进。

　　会议强调，要以“五项重点”推动工作落地。一是“五个打造”要见行见效。对照《重点工作分解落实清单》17项重点任务、64条具体措施，逐项盘点进度、查漏补缺。二是“严细实”主题活动要全面铺开。要加速推进“严细实”安全工作总要求主题系列活动，推动“严细实”要求常态化、长效化，贯穿安全生产全过程。三是制度修订要按期完成。各部门、中心要对照上年度制度运行情况，认真梳理、查漏补缺，确保一季度全面完成制度修订工作。四是后备人才培养要加速推进。要在人才选拔培养上全面推行竞聘机制，实现从“相马”向“赛马”转变，确保关键岗位有序接替、人才供给持续稳定。五是“党建+”模式要深度融合。要认真贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团2026年工作会上提出的“突出党建引领，推动融合聚力提质增效”要求，扎实推进“党建+生产经营”“党建+安全环保”“党建+改革创新”等工作，推动党建与中心工作深度融合、同频共振，切实发挥党建引领作用。

　　此次收心会既是调整状态的“集结号”，更是冲刺首季“开门红”的“动员令”。该公司全体干部职工将以此次会议为契机，拧成一股绳、劲往一处使，以实干担当奋力夺取首季“开门红”，为公司“十五五”良好开局贡献力量。