陕工网讯(郭一蓉)春风浩荡满目新，征程万里再出发。为确保2026年各项工作高点起步、高效推进，2月25日，陕西交控产业发展集团召开春节节后收心会暨重点工作安排会，对全年重点工作进行再动员、再部署，全力冲刺“开门稳”、力争实现“开门红”。产业发展集团党委书记、董事长惠疆主持会议并讲话，党委副书记、总经理杨华林通报春节期间生产经营及安全生产情况。

　　会议指出，全体干部职工要认真落实交控集团收心会精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。刚刚过去的春节假期，基层工作人员坚守岗位、履职尽责，在春运服务保障、安全生产值守等前沿阵地，用坚守诠释责任，以实干彰显担当，充分体现了产业人的优良作风。

　　会议强调，2026年是集团推进“十五五”高质量发展的突破之年，更是推动产业体系落地见效的关键之年。当前时间紧迫、机遇难得，发展时不我待，全体干部职工必须即刻从“假期模式”切换到“战斗状态”，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的昂扬姿态，全身心投入到各项工作中，为全年工作奠定坚实基础。

　　会议要求，收心是前提，归位是关键，实干是核心。为确保全年工作高点起步、高效推进，要重点抓好四方面工作。一是收心归位，在思想上拧紧“发条”。坚决克服“节后综合征”，杜绝精神不振、节奏拖沓、效率不高等现象。要深刻领会交控集团“12368”战略目标，紧扣“六个交控”建设要求，把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到年度各项目标任务上来。要以“归零”的心态、“翻篇”的姿态、“奋斗”的状态，重整行装再出发，确保各项工作开好局、起好步。二是谋定后动，在行动上拉满“弓弦”。总部各部门、各权属企业要对照集团年度工作会任务清单，迅速完成目标分解，实现责任到人、时限到天。针对历史遗留问题，建立清晰时间轴，制定精准解决方案，逐项攻坚销号。聚焦汽车销售与租赁、社区康养、房产去化、物业服务等主营主业，深挖发展潜力，筑牢产业基本盘，全力推动主业提质增效。三是转变作风，在执行上亮出“利剑”。要牢固树立“快实新精盯廉”新作风，驰而不息纠治“四风”。各级管理人员要发挥“头雁效应”，带头深入项目一线、深入市场前沿，解决实际问题。要强化纪律意识，严守工作纪律、廉洁纪律，做到令行禁止、步调一致。要以钉钉子精神抓好落实，对定下来的事情，要一抓到底、紧盯不放，确保事事有回音、件件有着落。四是守牢底线，在安全生产上筑牢“防线”。要深刻汲取各类安全事故教训，毫不放松抓好安全生产。重点围绕场站服务、项目建设、物业管理等领域，开展全覆盖式隐患排查整治。要完善应急预案，强化应急演练，提升应急处置能力。特别是当前正值春运返程高峰，要持续做好交通服务保障，全力守护人民群众平安出行。

　　产业发展集团领导班子成员、各权属企业主要负责人、总部全体人员参加会议。