陕工网讯(丁杰)2月24日，陕西陕化煤化工集团有限公司召开春节后收心工作会。

　　会议肯定了春节期间生产装置平稳运行、关键指标创近年假期最优的成绩，强调全体干部职工要迅速收心归位，抢抓开局，确保全年工作高起点起步、高标准推进。

　　公司党委书记、董事长孙振江围绕收心归位、谋篇布局、淬炼作风三方面，明确全年工作要求，为企业高质量发展锚定方向。

　　收心归位，吹响奋进集结号。要思想归位，绷紧危机意识，紧盯安全环保、生产检修、项目建设等年度任务，扛起担当意识，干字当头、勇挑重担。要作风归位，领导干部率先垂范，践行“马上就办、办就办好”，清单式落实工作，深入一线调研，用实干和数据说话。要行动归位，以“开工即满弓”抢时间抓节点，为重点工作制定路线图、时间表、责任书，挂图作战，以结果论作为，营造干事氛围，确保一季度“开门红”。

　　系统谋划，打好发展组合拳。要以系统思维谋全局、抓关键、强协同，推动高质量发展。从指标完成、工作推进、队伍能力三方面复盘，将问题清单转为攻坚清单，补全体系短板，提升治理效能。抢抓政策红利，主动对接争取支持。抢抓市场先机，调研需求、向行业龙头学服务，抢占市场主动。强化技术、管理、模式创新，加大投入培育新动能。统筹发展与安全环保，将风险防控落到实处，确保行稳致远。紧扣“凝聚化学力量，守护天下粮仓”愿景，优化发展路径，抢抓项目先机，形成梯次推进格局，打造化肥行业龙头。

　　淬炼作风，凝聚发展向心力。要以“铁军标准”打造过硬队伍，通过“自我三问”锤炼作风、凝聚合力。问精神状态，保持昂扬斗志，直面困难敢闯敢干、主动领题破题，为奋斗者搭台。问能力本领，以学习为必修课，提升专业素养、掌握新工具方法，在实践中练就硬本领。问协作意识，树立“一盘棋”思想，实现部门间信息共享、难题共解，内外高效协同。

　　公司党委副书记、董事、总经理贾健喜从宣传贯彻年初集团公司职代会及工作会议精神、提质增效十项任务、提升作风建设等三个方面安排了具体工作。

　　会议要求，马年发展形势催人奋进，全员要以龙马精神实干笃行，摒弃“躺赢”和“等靠要”心态，拿出拼抢闯劲头。从当下做起，收心聚气、担当作为，以一往无前的干劲、攻坚克难的韧劲、同心同德的合力，全力以赴完成全年任务，奋力夺取企业高质量发展新成效。

　　该公司领导班子成员、副总师，全体中层管理人员参加会议。