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陕工网讯(程傲然)2月11日，陕西省煤层气钻采分公司召开三届一次职代会暨2026年工作会、安全工作会，总结回顾2025年工作，分析研判当前形势，安排部署2026年工作目标和重点任务，动员全体职工蓄势赋能提质效、承压奋进勇担当，推动公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。
会上，公司党委副书记、经理程建文作题为《砥砺攻坚赋新能勠力同心促发展——为实现公司高质量发展迈上新台阶而努力奋斗》的工作报告，党委书记、副经理张文宁作题为《安全筑基启新程环保铸魂守底线——共绘公司绿色高质量发展新篇章》的安全工作报告;听取并审议了《2026年经济运行方案》的说明和《二届五次职代会提案落实情况及三届一次职代会提案征集情况的报告》。
2025年，该公司紧扣年度目标任务，各项主要指标圆满完成。会议提出，2026年公司将持续深入贯彻落实上级决策部署，锚定“一三五七”工作思路，紧扣“管理提升”主线，纵深推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务，将“严、细、实”要求贯穿公司经营管理全过程，奋力推动各项目标任务高质高效完成。一是协同发力，深耕市场开拓。坚持以市场为生命线、以品牌为核心竞争力，着力提升发展能级，在拓展发展空间上实现新突破。二是协同推进，建强人才队伍。以改革提效能、以人才强支撑，持续激发内生动力，在积蓄发展后劲上构筑新优势。三是协同精进，强化经营管控。牢固树立精益理念，向管理要效益，以创新促转型，在提升发展质效上迈出新步伐。四是协同联动，筑牢安全防线。坚守安全红线，深化治本攻坚，夯实发展根基，在保障发展安全上达到新水平。五是协同提升，优化治理能力。聚焦效能提升与合规经营，全面增强企业治理能力，在优化发展环境上展现新作为。六是协同融合，加强党的建设。推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展，在融合发展赋能上彰显新担当。
责任编辑：白子璐
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