陕工网讯(马倩)进入2026年，首季“攻坚战”已拉开序幕。陕西澄合山阳煤矿公司科学统筹、精准施策，以扎实稳健的工作节奏，将系统合力充分转化为开局动能，为冲刺首季“开门红”凝聚起强劲的攻坚力量。

　　重点工程实施“挂图作战”

　　“3509”工作面安装工程是保障生产接续的“关键一战”。该公司自上而下建立“领导挂帅+部门联动+现场攻坚”工作机制。主要领导带头深入井下一线，与生产部室、区队负责人开展实地调研，系统梳理剩余工程量，精准研判液压支架组装、运输及调向，刮板输送机卸车，采煤机安装等施工难点与关键环节，并根据现场实际动态优化推进方案，确保各项工作目标清晰、责任到人。与此同时，设立专人督导机制，对工程各环节实行全程跟踪管理，严格执行安全质量标准与验收程序，从严管控现场施工安全与工程质量，全力推动安装工程按计划高效推进。截至目前，该工程已顺利完成切眼刷扩，正有序推进刮板输送机变线槽铺设与超前支架安装作业，为后续投产奠定坚实基础。

　　安全管理筑牢“立体防线”

　　岁末年初，安全风险交织叠加，加之冬季雨雪冰冻天气频发，给企业安全生产带来严峻考验。该公司以“冬季六防”工作为抓手，系统构建“全方位排查、针对性演练、闭环式整改”的立体防控体系。

　　聚焦井下管线运行、地面电路设施、厂区消防系统等关键领域，组织专业技术人员开展“拉网式”隐患排查，建立问题台账，明确整改时限与责任人，确保隐患“清零见底”。围绕雨雪冰冻天气应急处置，定期组织交通安全、设备防冻等专项演练，提前储备融雪防滑物资并严格落实应急预案，确保防控措施直达基层、覆盖末梢，牢牢守住安全生产“生命线”。

　　温暖服务守护“民生温度”

　　聚焦职工“急难愁盼”，该公司以“两堂一舍”为服务核心，通过精细化管理让职工感受到“家”的温暖。

　　在职工食堂管理方面，严格落实仓储、食品加工、就餐环境自查自改机制，定期排查卫生死角与设备隐患，确保操作规范、环境达标;优化饭菜品质、完善餐食保温措施、提升服务质量，让职工吃得放心、吃得舒心。在职工宿舍保障方面，实行“区域自治+专人维护”管理模式，明确卫生清扫、设施维护等管理职责，引导职工共同营造整洁有序、安全舒适的居住环境。在职工澡堂管理方面，建立每日巡检制度，重点检查暖风设备运行状况与洗浴水温稳定性，将澡堂环境温度控制在26℃~30℃，洗浴水温稳定维持在38℃左右，切实解决职工冬季洗浴保暖问题，以暖心服务激发职工干事创业的热情与动力。