陕工网讯(牛伟) 2025年以来，陕钢集团龙钢公司紧扣“大安全、大应急”工作框架，聚焦年度安全目标，持续深化“人员专业化、设备自动化、监控有效化”建设，通过层层压实责任，积极构建“超前预防、防救结合”长效机制，全面筑牢气体防护安全防线。

　　筑牢防线：构建专业化气体安全体系

　　坚持群防群治，着力构建高效的气体安全防护管理体系为了实现隐患违章精准治理，创新推出“班组长上讲台”机制，掀起全员学标准、用规范的热潮。先后有12名员工登上讲台分享学习成果，通过分享交流进一步提升专业能力。通过对国家法规、行业标准与技术规范的深入研读与应用，一批制约公司气体安全的疑难问题逐步得到攻克。

　　标准引领：深化双重预防机制与智慧管控

　　以双重预防机制为主线，持续推进标准化建设。将国家标准与行业规范转化为公司《气体安全管理制度》，并参与修订公司《安全生产动火管理制度》，推动日常管理规范化、现场作业标准化。在煤气集中监控、管道壁厚测量、关键设施维护等方面，严格执行技术标准与周期管理，依托“气体安全智慧平台”实现1392台固定式CO报警器的实时预警、远程控制与趋势分析，以技术赋能提升管理效能。

　　严控过程：确保危险作业全程受控与效率提升

　　按照“源头严管，过程严控，后果严惩”要求，严格执行气体动火、有限空间等作业审批与监护制度，深入开展“反三违”活动，压实各级责任，严厉打击无报备作业、私自变更方案、安全措施不落实等违规行为。对交叉作业、停送气等高风险作业，实行多方协同、指令统一、现场确认，确保作业全程安全可控。同时，依托岗位创新创效平台，在全公司推行气体危险作业方案线上审批与设备设施台账无纸化管理，切实为基层减负增效。

　　应急为先：完善网格化救援与物资保障体系

　　按照“一岗一案、一事一案”要求，结合岗位风险与救援任务，建立网格化应急救援体系，推动管理重心下移，确保应急指令直达基层、响应迅速。为满足快速处置需要，更新应急物资配置作战图，配全配齐应急救援物资，实现应急救援信息互通、资源共享。规范基层应急物资库房管理，明确物资配备种类、数量和标准，落实专人定期检查维护，确保器材随时取用，救援物资始终处于备战状态。坚持“练为战、训为用”，通过开展风险情景构建、应急处置卡优化、班组工段常态化演练，不断提升一线员工自救互救与应急逃生能力。通过“传帮带”“双盲”演练等形式，持续强化专兼职救援队伍协同作战与快速响应能力。