陕工网讯(汪琳) 1月21日，陕煤集团召开一季度安全环保办公会。集团公司党委书记、董事长张文琪出席并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。集团公司安全生产与环境保护委员会成员参加。

　　张文琪指出，2025年，集团公司以“安全生产治本攻坚三年行动”和“污染防治攻坚战”为主线，按照“严、细、实”要求，纵深推进安全“六大任务”和环保“六个到位”，提升全员安全环保意识，修订完善安全环保制度，集中开展专项治理，确保安全环保形势持续稳定向好。

　　张文琪强调，要客观总结成绩，认清当前安全环保工作面临的形势与挑战。要发扬优势，总结经验做法，坚定安全“零目标”信心决心，推动全集团安全治理水平从“单点突破”向“全域提升”整体跃升。要补短板，直面经济环境挑战与内部管理难题，统筹安全和生产经营目标完成，建立纵向到底、横向到边的精细化管理措施，夯实基础管理，提升风险预判预警及智能化治理能力。要深化系统治理，全力做好全年安全环保工作。2026年是“十五五”规划开局之年，是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，要将2026年作为安全“零目标”元年，紧扣“理念引领、攻坚收官、现场管控、本质安全、强根固基”总基调，在责任落实上再加强，压实全员安全生产责任制，突出管理过程中的“严、细、实”;在风险隐患防控上再落实，深化双重预防机制、突出重点领域整治、强化环境风险管控;在瓦斯超前治理上再用力，加大考核权重，严肃整治高值超限和涉险事件;在安全意识提升上再用心，采取有效措施，推动安全管理在形式上要做到、内容上要做全、成效上要体现;在治本攻坚行动上再深化，要开展“回头看”，攻坚“破难题”，建立长效机制，全面总结评估，巩固拓展成果;在生态环境保护上再提升，发挥内外部协作和科技创新作用，推进绿色转型，打好污染防治攻坚战，促进减污降碳协同增效。要狠抓关键环节，确保一季度安全环保工作取得新成效。要认真汲取事故教训，深化整改协同，强化务实举措，形成完善的安全管理机制。要全力抓好冬春季安全防范，加大重点行业领域、关键环节部位风险管控力度，扎实开展隐患排查整治专项行动。要做好春节及两会期间安全保障，严格执行领导干部到岗带班、值班值守制度，加强风险研判预警，提前落实防范措施。要持续强化环保管控，落实环保整改措施，优化管理机制，加强环境风险隐患排查整治和监测预警，提升生态环境保护能力。要狠抓工作落实，凝聚齐抓共管的强大合力。要提高站位抓落实，自觉把思想和行动统一到中央和集团要求上来，做好安全环保工作。要转变作风抓落实，领导干部带头深入一线调研、督查、检查，发现问题、解决问题。要协同联动抓落实，牢固树立“一盘棋”思想，高效协同，形成齐抓共管工作格局。要严格考核抓落实，发挥考核“指挥棒”作用，全力以赴抓好一季度及全年安全环保工作，为集团高质量发展提供坚强保障。

　　赵福堂结合中省工作部署和张文琪董事长工作安排，就贯彻落实本次会议精神提出四点要求;同时，还就做好特殊时期和重要节点值班值守和应急保障等工作进行安排。

　　会议审议了2026年度安全环保相关文件及先进评选方案，安排了一季度安全环保重点工作。