2025年，是陕煤建设“十四五”规划的收官之年，面对复杂严峻的外部环境与发展瓶颈，陕煤建设韩城分公司全体干部职工展现出非凡的韧性与进取精神，于逆境中强筋健骨、积蓄力量。公司在关键领域取得了一系列突破性进展，为未来高质量发展奠定了更为坚实的基础，也为陕煤建设“十五五”规划“27631”宏伟蓝图的实现贡献了积极力量。

科技创新赋能：精益创新破难题，成果转化提效能

　　2025年，该公司在科技创新工作全过程推进中始终以解决实际问题、提升工程质量为出发点，以“精益”为标尺，将每个创新成果打磨成降本增效的“利器”，成为推动管理效能与经济效益双提升的创新密码。该公司“夏春燕劳模创新工作室”荣获2025 年陕煤集团“劳模和工匠创新工作室”称号。在创新工作室的带领下，该公司科技创新硕果累累。

安全管理深化：严细实筑防线，数字融合防未然

　　该公司以“严细实”为准则，深化隐患排查与双重预防机制，推动安全管理重心下沉。通过智能终端实时上传隐患数据、数字项目管理系统更新责任清单、三维可视化监控呈现生产动态，实现传统管理与数字技术深度融合。截至目前，该公司下发安全环保检查清单90份，系统下发安全隐患整改通知单185份，治理一般安全隐患664条，整改率100%，构建起“治已病、防未疾”的安全管理体系，取得了显著成效。

项目攻坚突破：摒弃“等靠要”，抢时保履约创佳绩

　　面对工程量不足的挑战，该公司摒弃“等靠要”思想，以“抢节点、保履约、练内功”为核心，对在建项目深度复盘评估，动态优化施工组织与资源配置。该公司承建的韩城北站物流集运项目储配仓工程提前63天完成主体结构封顶，获得10万元奖励;受储煤系统装配式栈桥，48吨“钢铁巨龙”精准落位，抢出15天工期;陕煤信阳2×1000MW高效超超临界机组工程桩基工程，攻坚克难获赞“信”;陕西渭河彬州化工碳捕集、利用与封存(CCUS)一体化项目，抢出新速度，提前9天封顶引擎，打造CCUS“绿色”……

降本增效落地：精益理念为纲，技术革新见实效

　　该公司深入践行“四种经营理念”，通过技术革新与精益管理实现显著降本增效。应用《筒仓滑模数字监测系统》使平台安全风险点下降85%，借助专用装置将工程质量合格率提升至95%，采用自动喷淋养护装置节约费用7341元;陕煤信阳电厂3号转运站基坑降水自主施工仅投入12万元，较分包报价节约13万元，降本率近52%。降本增效工作多点开花、成效斐然，既提升了项目管理水平，也增强了公司的核心竞争力，

2026年发展规划：聚焦关键求突破，乘势而上谋发展

　　依托2025年积累的发展势能，2026年，该公司将将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦关键领域实现突破。筑牢安全基石，扩大智能安防应用，推进安全文化建设，迈向“零事故”目标;提速项目攻坚，锁定重点工程关键节点，实行日清周结，优化施工组织;全力降本增效，推广成熟精益方法与创新技术，深化全面预算与成本精细化核算;激发创新活力，加大研发投入，加速成果转化;加大市场开发力度，维护客户关系、强化信息研判、优化投标策略，提升项目承揽力度;全面加强深化班组建设，健全长效管理机制，推动班组管理从“规范”向“精益”升级，让班组更有凝聚力、执行力，为公司安全稳定发展注入强劲动力。

　　2025年的奋斗成果，凝聚了全体员工的智慧与汗水。展望未来，韩城分公司将突破思维局限，推动制度创新、管理升级，以更加昂扬的斗志和务实的作风，将坚实基础转化为澎湃动能，为实现陕煤建设“十五五”“27631”发展目标，做优土建，拓宽安装，谱写高质量发展新篇章贡献韩建力量。(时婷婷)