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陕工网—陕西工人报讯(通讯员 杨浏)2025年以来，柠条塔矿业公司秉持“一策应一面”系统思维，将陕煤集团“协同增效年”战略要求转化为具体实践，实现掘进效率提升15%、年度进尺完成计划128%，延米成本降低11.49元，成功打造两个全国煤炭行业“千米掘进队”，让“陕煤效率”在巷道深处落地生根。
为破解地质难题，公司打破“通用参数”惯性，建立“数据采集-智能建模-动态调控”全流程机制，为每条巷道定制解决方案。北翼3-1煤胶运大巷实施“毫米级调控”，优化锚护参数与技术，实现掘支平行作业，效率再提20%;依托千米定向钻实时建模优化截割轨迹，使半煤岩巷日均进尺稳超30米;启用“十字激光固定装置”校准精度，压缩施工时间并提升巷道成型合格率，以精准换高效。
在管理层面，公司以“三定”改革为牵引，精简冗余管理环节，推出4项创新管理模式。推广新型锚固剂缩短支护时间，组建技术骨干团队完成27项技术攻关，预计全年节约工程费用583万元。通过“定岗+弹性补位”模式及定制化平台建设，协调解决多项生产难题，稳定日均进尺。同时建立截齿“健康台账”，实施三级预算管控与精准设备点检，材料复用率提升40%，年度节约维修费用2000万元。
此外，智能化升级成为效率倍增的关键支撑。公司投入5套智能快掘系统，加装传感器实现远程控制，提升进尺效率并节省维修成本;引进多种先进掘进装备，实现多工序同步作业，一次成巷速度较传统工艺提升2倍;推行多项创新技术与协同模式，破解煤层倾斜施工难题，进一步提升支护效率与运输衔接效率。
责任编辑：王何军
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