陕工网讯 进入年末关键时期，陕钢集团汉钢公司锚定全年生产经营目标，聚焦责任落实、生产组织、安全防控、降本增效等关键领域精准发力，层层压实责任链、环环紧扣抓落实，全力冲刺年度目标任务。

　　锚定目标强部署，责任链条全拧紧

　　“我们紧盯燃料比、高炉有效利用系数等关键指标，落实炉内炉前日常操作管控，减少炉温波动，实现高炉稳定顺行。”四季度以来，汉钢公司炼铁工序紧跟公司冲刺步伐，以高炉长周期稳定顺行为抓手，全面深化工艺管控，强化工序协同，最大限度畅通生产组织。

　　该工序立足生产实际，将赛马机制深度融入精益管理实践，坚持“指标到人、责任上肩”，将关键指标精准分解至每道工序，通过“日检查、周通报、月考核”的刚性机制，解决生产经营中的堵点难点问题，形成“一级抓一级、层层抓落实、事事有回音”的闭环管理格局，实现管理模式从“被动推进”向“主动突破”的转变，为各项任务落地见效筑牢制度保障。

　　严守底线筑根基，精准防控保安全

　　为筑牢年底冲刺安全防线，该工序构建全方位、多层次的安全管控体系，以思想引领为先导，夯实安全思想根基。充分依托班前会“面对面”交底、板报栏“可视化”提示、微信群“即时性”推送等多元载体，常态化宣传安全操作要点，引导全员绷紧年末安全思想弦，将“安全第一”的理念融入冲刺阶段的每一项操作、每一个环节。

　　该工序聚焦高温高压、易燃易爆、有限空间作业等重大风险领域，实施“靶向管控”，通过强化风险辨识、分级分类管控，构建风险前置防御机制。建立“一隐患一措施、一整改一销号”的闭环管理台账，全程跟踪隐患排查、整改、验收全流程，确保每个隐患都能“见底清零”。同时，严抓现场作业“三违”现象，通过强化监督检查、严肃考核问责，全力营造“不敢违、不能违、不想违”的浓厚安全氛围。

　　精打细算挖潜力，全员聚力增效益

　　提质增效是冲刺年度目标的关键抓手。炼铁工序将“用紧日子过好日子”的经营理念贯穿生产经营各环节，构建全员参与、全过程覆盖、全要素管控的成本管理体系，全力以赴挖潜增效。

　　在保障高炉稳定顺行的核心前提下，该工序聚焦“降焦比、降燃料比”开展专项攻关，通过优化配料结构、调整冶炼参数等技术手段，持续提升能源利用效率;围绕能源介质消耗、工艺指标提升、设备备件管理等重点领域，细化成本管控节点，精准挖掘降本空间;科学调配峰、平、谷用电及用水时段，依托错峰生产降低能源成本……一系列有效举措，不仅让各环节衔接更顺畅，更实现了生铁成本的阶段性下降。(崔波 邓铁拓)