今年以来，陕煤建设韩城分公司以“五位一体”大监督检查与年度党风廉政建设考核为重要抓手，通过系统化部署、精细化推进、闭环化整改，全面排查企业运营各环节情况，既锤炼了监督工作的精准性与深入性，也构建起严密高效的整改落实体系，为该公司合规经营与高质量发展筑牢坚实根基。

协同联动精查细督 构建“五位一体”监督闭环

　　“五位一体”大监督工作以该公司纪检监察部为牵头部门，联动党群、财务、审计、企管等多个部门形成监督合力，依托日常党群工作考核与经营检查的常态化机制，对所属各单位展开全方位、深层次的排查。监督范围涵盖党建工作、党风廉政建设、经营管理、财务规范、劳务分包、物资采购等企业运营关键领域，确保监督无死角、全覆盖。为保障检查质量，各参与部门提前梳理监督重点，细化检查标准，在检查过程中通过查阅资料、现场核实、座谈交流等多种方式，全面掌握各单位工作实际情况。检查期间，公司纪委专门组织召开工作联席会，统筹协调各部门工作衔接，及时沟通解决检查中发现的疑点难点，同步收集各部门形成的“五位一体”大监督检查整改建议书，并建立问题清单台账，为后续整改工作精准定向。

　　针对检查中发现的各类短板与不足，该公司并不是简单罗列问题，而是聚焦“精准整改、长效提升”制定严密整改措施。根据问题的性质与复杂程度，分类施策推进整改。对现场可立即纠正的问题，当场督促相关单位立行立改，确保整改即时见效;对需要一定时间推进的问题，明确整改目标、责任主体与推进节点，由专人跟踪督办，定期核查整改进度;对复杂性强、涉及面广的长期性问题，指导相关单位深入分析问题根源，制定专项整改方案，分阶段稳步推进。

精准考核对标提质 夯实党风廉政建设根基

　　年度党风廉政建设考核同样秉持精细严实的工作作风、依据既定考核标准，对各党支部工作开展情况进行全面评估。考核前，考核组系统梳理年度党风廉政建设工作要点，制定考核细则，确保考核内容全面、标准清晰;考核过程中，通过听汇报，审阅资料、实地查看台账、沟通了解实际情况等方式，精准掌握各党支部在建立机制、制度落实、廉洁自律、宣传教育、专项治理、作风建设等方面的真实状况。考核不仅关注工作成果，更注重过程规范性，对资料归档、记录完整性、工作推进时效性等细节严格把关，充分体现了考核工作的严肃性与细致度。同时，围绕考核发现的共性问题与个性短板，印发考核检查通报，要求各党支部以考核为契机，对照先进找差距，主动学习借鉴工作成效突出单位的经验做法，聚焦自身薄弱环节精准发力。

　　为确保整改落地，该公司建立问题整改动态管理台账，实行“一题一档”管理，明确每项问题的整改措施、责任人员、完成时限，形成“人人有责任、事事有落实、件件有回音”的整改格局。下一步，该公司将持续深化监督工作成效，不断完善监督体系，优化检查方式，细化整改措施，以更严的标准、更实的举措推进监督与整改工作，推动党风廉政建设与生产经营深度融合，为企业稳健发展提供坚强有力的纪律保障。(马正权 杨培超)