金融地标，不仅是城市天际线的亮眼点缀，更承载着区域产业发展的金融动能。在西咸新区，一座标高152米的建筑正拔地而起。作为区域内标志性的金融科研项目，该项目约4万平米的精装修工程牵动着各方目光。而让这座地标逐渐展露精致“容颜”的，正是中建深装项目经理张志山带领的一支平均年龄仅30岁的年轻团队。他们肩负着项目“中国建筑工程装饰奖”的质量目标，更要全力争创“鲁班奖”，以最高标准打造金融地标。

　　时间进入2025年12月，西北地区已迈入寒冬时节，凛冽寒风席卷大地，但西咸新区某项目施工现场依旧一片火热。他穿梭在各个作业面，一边查看施工质量，一边与团队成员敲定后续施工计划。“项目体量大、质量标准高、工期紧，从进场第一天起，我们就把‘高效履约、品质过硬’刻在了心上。”张志山的话语里，满是对项目的执着与担当。自项目进场以来，他带领团队紧紧锚定安全、质量、工期三大核心目标，以争创顶级奖项的标准周密部署和高效执行，一步步攻克难关，推动项目稳健前行。

　　对于这支年轻团队而言，项目之初的挑战不言而喻。精装修涉及多楼层不同空间的精细作业，大堂等挑空区域的高空作业风险陡增不容忽视;4万平米的装修面积涵盖多元工艺，紧张的工期更是让每一个节点都显得尤为关键。但年轻团队的活力与韧性，在挑战面前转化成了攻坚克难的强大动力。为了打好项目开局，团队牵头制定详细的施工组织方案，将整体目标拆解为一个个可落地的节点任务，明确责任分工、细化时间节点，确保各项工作衔接有序。

　　“45天完成样板层施工及评审”，这是项目进场后迎来的第一个硬骨头。样板段是后续施工的“标准尺”，更是冲击“中国建筑工程装饰奖”、配合争创“鲁班奖”的基础样本，工艺要求高、细节把控严。团队带领技术骨干扎根现场，白天反复推敲施工工艺，晚上加班加点优化施工方案，从材料选型到工艺细节逐一打磨。最终，团队不仅按时完成样板段施工，更以精湛的工艺顺利通过评审，为后续大规模施工奠定了坚实基础。

　　样板段的成功只是起点，更大的考验接踵而至。公寓层30000平米基层作业、368间卫生间湿作业、裙楼10000㎡基层作业，三大关键节点环环相扣，容不得半点马虎。为了抢抓工期，团队开启“白加黑”“5+2”的作战模式，张志山更是以身作则，每天第一个到现场，最后一个离开，及时协调解决施工中遇到的人员调配、技术难题等问题。在他的带动下，团队成员拧成一股绳，创造了一个又一个施工奇迹：60天内高效完成公寓层3万平米基层作业，35天内保质完成368间卫生间湿作业，45天内顺利完成裙楼1万平米基层作业。值得一提的是，项目积极响应西咸新区大气环境管控要求，通过无电化施工、装配式施工及集中加工模式，搭配腻子无尘打磨机、旱烟净化器等新设备新工艺，切实落实治污减霾政策。

　　年轻团队的优势不仅在于拼搏劲头，更在于对新技术、新方法的积极探索，尤其凸显在前瞻性施工思维的运用上。项目伊始，团队便精准预判到电梯运力紧张、作业面交叉干扰及临电布置难等瓶颈，创新性地将1.5万平米地面找平作业作为首项工序前置推进，同时引入无电化施工与装配式施工思维。

　　为高效完成前置任务，团队在施工现场设置集中加工区，将装饰构件统一加工后再转运至作业面，减少现场切割产生的扬尘和噪声污染;采用无电化机具与充电机具协同作业，彻底打破临电束缚;推行“收边收口先行”工艺，提前处理细节部位确保大面施工一次成活，减少材料浪费和返工损耗。这些创新举措经技术攻坚小组系统整合后，形成科学施工方案，既保障了施工安全与质量，又大幅提升了施工效率。截至11月底，在这支年轻团队的不懈努力下，项目已顺利完成80%的工程量，各项质量指标均达到预期要求，为后续奖项申报筑牢根基。

　　“这段经历，对我们每个人来说都是一次宝贵的成长。”回顾项目推进历程，他感慨道。作为团队的“主心骨”，他不仅注重项目履约，更重视团队人才培养。在施工间隙，他经常组织团队开展技术交流、经验分享活动，把自己多年的项目管理经验毫无保留地传授给年轻成员，帮助大家快速提升专业能力。如今，团队里的不少年轻成员已能独当一面，成为项目施工的中坚力量。

　　距离年底既定节点目标仅剩一个多月，他和他的团队没有丝毫松懈。“越是临近收尾，越要严把质量关、安全关。”他表示，接下来团队将继续保持饱满的工作热情，细化剩余施工任务，优化施工流程，全力以赴冲刺年底节点目标，确保这座金融地标按时完美亮相。

　　从一个个节点的顺利突破到80%工程量的圆满完成，这支年轻团队用实干诠释了责任与担当，用创新践行了绿色发展理念，用拼搏书写了青春答卷。在西咸新区的这片热土上，他们正以奋斗之姿，为城市建设注入源源不断的青春力量与绿色动能!（见申）