陕工网讯 (王正 黄冰清)自“百日安全行动”启动以来，韩城新泰公司紧扣“人人讲安全，全员抓落实，履责控风险，奋力保安全”主题，以“责任层层分解、任务环环相扣”为核心，从学习教育强责、现场管控督责、应急处置履责三个维度精准发力，将安全责任贯穿生产全流程，用闭环管理擂响安全生产“战鼓”。

　　深化学习教育“强责”，拧紧思想“安全阀”思想筑基，责任先行。公司推动安全责任从“被动接受”向“主动担当” 转变，组织全体员工、施工及外委单位负责人签订《安全履职承诺书》，明确“岗位安全职责清单”，将安全责任细化到个人、量化到环节，以“书面承诺+责任书”压实全员履职责任;把周例会打造成“责任课堂”，严格工作执行“七个凡是”标准，围绕消防安全、复工复产、隐患判定标准等内容开展专题培训，要求各级负责人带头授课、员工结合岗位谈责任，实现培训覆盖率100%、责任认知考核合格率100%“双百”目标;组织观看陕煤集团安全生产警示教育片，通过“案例复盘+责任倒查”，让员工深刻认识“安全失守就是责任失位”，推动“要我安全”向“我要安全、我必尽责” 转变。

　　加强现场管控“督责”，织密生产“防护网”现场是责任落实的“主战场”，公司以“高压督责、闭环整改”确保安全隐患零遗留，今年以来，公司领导班子带队，对王峰煤矿瓦斯综合治理项目施工现场、临时瓦斯发电厂开展安全环保检查50余次，建立“隐患台账+整改清单+责任人+时限” 闭环机制，100余条隐患问题全部由分管领导跟踪督改、验收销号，实现“查出即改、改必彻底”;国庆节前启动专项大检查，聚焦关键设备、重点区域，由项目管理中心牵头，联合综合部“联合督责”，提前排除安全风险点;加装8个高清摄像头，确保“实时监控、动态巡查”机制，实现生产现场“无死角监管、违规及时处置”，让安全责任在一线落地生根。

　　提升应急处置“履责”，锻造风险“突击队”应急处置是检验责任担当的“试金石”，公司以“责任前置、快速响应”筑牢应急防线，针对9月、10 月连续降雨天气，提前成立“防汛应急专班”，由公司主要负责人任组长，明确 “巡查排查、物资保障、应急值守”各环节责任分工，加强汛期排水设备检查、应急物资清点，确保“责任到人、措施到位”;严格执行领导干部24小时带班值班制度，压实带班领导 “第一责任人”职责，确保突发情况“及时上报、快速处置”，成功保障安全度汛;结合项目推进实际编制《应急处置方案》，组织防汛应急演练2次，通过实战模拟和问题复盘，让员工熟练掌握应急技能、明确岗位责任，切实将应急处置能力转化为“守土有责、守土尽责”的硬核实力。