四季度作为全年工作的“决胜局”,正是检验担当、比拼作风的关键时刻。陕煤建设韩城分公司土建四项目部以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,吹响决战冲锋号,全体建设者迎难而上、奋勇攻坚,在重点工程一线掀起大干快上热潮,全力冲刺年度任务目标。
精准谋划,挂图作战,压实责任链条
项目进度计划分解会议。
“目标明确,方能行稳致远。”项目部“第一时间”召开动员部署会,将年度目标层层分解,细化到月、周、日,落实到每个班组、每道工序。通过“任务进度图”“责任分工表”,明确节点、责任与时限,形成“人人肩上有担子、个个身上有指标”的管控体系。
攻坚克难,创新驱动,破解施工瓶颈
联合“会诊”现场。
“惟其艰难,方显勇毅。”面对工期紧、任务重及冬季施工、复杂地质等挑战,项目部攻坚克难,创新破局。3号栈桥桩基施工空间狭小,大型车辆无法通行,成为制约进度的“拦路虎”。项目部成立攻坚小组,联合“会诊”,通过修建临时便道、拆除并恢复围墙等措施,打通材料运输“最后一公里”,施工效率大幅提升。同时,实行“日调度、周通报、月考核”机制,并依托“党员先锋岗”“青年突击队”激发干劲,营造浓厚大干快上氛围。
严字当头,筑牢防线,护航平稳大局
项目部全力以赴冲刺年度目标。
“没有安全,一切为零。”在抢抓进度的同时,项目部始终将安全管理置于首位,深入开展“百日安全”专项整治,加大隐患排查力度,对重点环节全覆盖巡查。10月以来累计排查11次,整改隐患18项,整改率100%。通过每日“安全晨会”、案例讲解与应急演练,累计培训220余人次,全面增强安全意识。质量管理上,严格执行“三检制”,弘扬“工匠精神”,致力于打造优质工程。
目前,项目部正以决战姿态、决胜勇气,全力以赴冲刺年度目标,用实干和汗水书写无愧于时代的建设答卷。(宁琪琦 祝爱华)
责任编辑:王何军

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